新乡贤是乡村振兴、实现共同富裕的重要力量。土生土长的南磨房人郑万生，多年来扎根企业，推动地区产业转型发展，带领本乡劳动力实现就业致富。
“在这片土地生活工作了50多年，感情自然十分深厚。”北京国家广告产业园区运营方总经理郑万生说。从乡机关到鑫东郊蔬菜水果批发市场，再到如今的北京国家广告产业园，郑万生见证并参与了地区的多次转型过程。
为了丰富首都市民“菜篮子”和“米袋子”，发展地区经济，解决农村剩余劳动力问题，南磨房乡依托地理位置优势，于1998年建成北京鑫东郊蔬菜水果批发市场。
市场建设初期，在南磨房乡市场科担任科长的郑万生就参与到协调筹备等工作中。2000年，郑万生担任市场总经理后，又积极拓展渠道，新开了特色花卉大厅，进一步丰富市场经营范围。在郑万生的带领下，经过5年的努力，该市场从露天的果菜市场建设成规范化经营大厅，形成了以水果、蔬菜、花卉、水族为主的大型批发市场，年产值从300万元一跃达到了1600万元，取得了良好经济效益和社会效益。
随着城市的发展，通惠河北岸形成环境优美、产业高端的中央商务区。“抬头望着远处气派的高楼，低头看看眼前脏乱差的市场，觉得市场与周边发展不协调。如果再不转变经济增长方式，南岸将一直赶不上区域经济快速发展的步伐。”郑万生思考良久，在乡里的支持下作出了决定：“市场必须改造升级!”
2004年，中央电视台和北京电视台东迁，让郑万生看到了新的机会——市场全面转型文化传媒行业。腾退市场、新建办公空间、吸引传媒产业资源入驻……郑万生带领公司开始了蜕变之路，蔬菜水果批发市场向传媒产业园区转变的步伐正式迈出。2009年，凭借处于产业走廊核心的独特区位优势和良好的创意产业基础，通惠国际传媒广场乘上朝阳“CBD—定福庄国际传媒产业走廊”建设东风，第一期两万平方米的办公空间迅速租满。
虽然园区办公室供不应求，郑万生依然没有止步，他继续思考着园区升级发展道路。2012年，园区再一次转型升格，成为国家级产业园区——北京国家广告产业园区，进入新的发展阶段。
随着服务体系建设日益完善，北京国家广告产业园区规模和品质持续提升，发展势头强劲，不仅为南磨房乡经济发展注入了新动能，也成为乡村产业转型升级样本。
“不光园区要转型升级，员工也要一起转型升级。”由于原鑫东郊蔬菜水果批发市场的一百多名员工中大多数是本乡劳动力，文化水平较低，市场升级改造后员工的安置问题又成了郑万生面对的难题。2005年，郑万生决定由公司出资，让员工去专业培训机构学习保洁、绿化、中控、消防等物业管理知识，提升大家的文化素质和技能水平。最终，所有员工经过学习都取得了物业管理证。郑万生还根据大家的特长安排专项学习，并根据所取得的不同专业资格证书对员工岗位进行细分调整。时至今日，园区的转型升级给大家带来了更高的收入，实现了经济效益和社会效益双丰收。
“时代在发展，我们也要与时俱进。”郑万生说，现阶段，互联网发展推动广告产业进入一个全新时代，他将保持十足的学习劲头，及时洞察行业发展方向，为广告产业创新发展提供更大的空间和舞台，带动更多本乡劳动力增收致富。
(文章来源：朝阳报)