谱新篇！安贞街道召开2023年工作总结暨2024年工作计划务虚会

1月3日下午，安贞街道召开2023年工作总结暨2024年工作计划务虚会。安贞街道领导班子成员、六办一队一委三中心、市场所负责人参会。

会上首先传达了区委十三届七次全会精神，并就贯彻落实好区委全会精神提出具体要求。各部室负责人汇报了2023年所取得的工作成效，深入分析存在的问题，并在此基础上思考谋划2024年工作安排。

主管领导就如何做好2024年的各项工作，提出了系列具有建设性、针对性的建议规划。

安贞街道工委副书记、办事处主任陆黎丽表示，2023年，安贞各项工作取得了明显成效，2024年要想从务虚到干好，着眼好今后时期的高质量发展，各部门需要深度思考：

一是要系统梳理、找准结点。紧密结合全区重点工作、考核指标、数据信息、问题建议，全面梳理复盘，总结工作风险点和弱项短板，找疏通发展结点的路径。

二是系统谋划、定好目标。紧密结合优势和短板，理顺“变”与“不变”，分层分类确定常规工作、重点工作、临时工作目标并压实推进。

三是系统推进、注重显效。紧密结合目标任务，带领团队反复检验4个“是否”。即是否定好方案节奏、是否优化机制体制、是否促进中心工作、是否助力密切治理共同体关系。

安贞街道工委书记张中华对班子成员和各个部门负责人的发言进行点评，并表示务虚会“既务虚又务实”，工作总结得很实在，问题分析得很准确，明年工作思路清晰，达到了统一思想认识、找准问题差距、明确目标任务、凝聚工作合力的目的。他强调:

要对标对表抓落实。既定目标必须完成，要逐项对照“年度三件事”“五个十条”“绩效考核指标”等主动作为、抓好收官，不折不扣抓好落实。

要有的放矢抓重点。把各项工作认真梳理、分类推进，要做到常规工作稳步推进，重点工作集中攻坚，临时工作有备无患。特别是重点工作，需要找准切入点，量化目标，细化责任，用更加精准高效的举措推动工作落地见效，提升治理水平、提高工作质效。

要擦亮品牌抓亮点。要善于发现、梳理、总结已有亮点，提炼亮点工作举措，形成可循的经验做法，在“安贞新坊”项目、“四区六街”协同共治、区域化党建“一会三平台六联盟”体系、“遇·荐安贞”文化系列活动、双拥共建、中医资源开发整合利用、居民安全防范意识提升等方面，不断巩固品牌，创新发展，充分挖掘街道特色亮点并宣传推广。

下一步

安贞街道将以务虚会为契机

进一步统一思想、统一行动

找准突破口、切入点

补短板、强弱项、扬优势

以一域之进为全局添彩

为践行“五宜朝阳”

贡献出安贞力量