2025年是“十四五”规划收官之年，也是为“十五五”良好开局打牢基础的关键之年。年初以来，在区委、区政府的坚强领导下，安贞街道工委、办事处坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，紧握高质量发展主线，内转干部工作作风，外展安贞鲜明形象，按照年初制定的“五个聚焦、五个全力”总体工作思路，奋力推进60项重点任务、为民办实事项目及改革创新“年度三件事”落地生根，为推动安贞向新向好向暖发展躬身笃行，实现重点工作时间过半、任务过半。
一、上半年工作情况
全面贯彻落实市委、市政府决策和区委、区政府部署，紧密结合市区调研指示精神，结合安贞“四区三化”特点，直面巡察问题及发展瓶颈，以解决地区百姓在“七有”要求“五性”需求方面的急难愁盼问题为目标，推动全面从严治党向纵深发展，“新安贞、好安贞、暖安贞”愿景渐次铺展。
（一）标本兼治，用更加持久的动能为发展蓄势
树牢把财源建设作为经济工作生命线意识，践行“管业务、管行业、管社区必管财源”理念，健全与经济结构优化更相适应的财源建设机制。
税源焕活成效明显。深耕细作涵养重点税源，“一企一策”走访问需解困，98项诉求办结满意率100%，超3倍完成异地经营企业回迁年度任务，招商引资入库项目100%落地。截至6月末，累计形成区级收入3.01亿元，新设市场主体57家，持续为12座商务楼宇开展“云招商”。
重点项目取得突破。紧盯“远洋星帆广场”项目（原安贞华联商厦升级改造），预计7月底建成交付广成康养集团，打造北京首个“绿氧商业中心”，开创“商业+疗愈”新模式。
统计服务支撑有力。坚决保障数据真实，常态化防治统计造假，高质量完成各项调查，规上单位及抽样单位年报、定报上报率100%，17家异地企业统计关系迁移进展平稳有序。
（二）因地制宜，用更趋精准的良方为发展施策
切实履行推进法治政府建设各项职责，坚持用制度管人、用流程管事、用标准做事。保持改革攻坚的势头创先争优，形成饱含安贞特色的品牌经验。
依法行政稳健高效。以案为鉴，进一步修订机关制度、规范议事程序、形成制度汇编，开展5次培训。坚持“保民生、促发展、强管理、提质效”，紧盯关键岗位环节风险防控，严抓财政纪律，精准并超时序进度保障部门预算支出，持续建强内控体系，街道各项事业健康稳定推进。深化全过程人民民主。坚持“‘贞’连心、听民意”代表委员走进基层，开展“京华议事厅”项目，为基层治理贡献政协力量。全区首批办理完成政协委员提案，办理情况获高度认可。紧盯行政执法效果提升，对违规行为溯源更精准，对督办处置分级更科学，对诉求隐患查办更主动，工作成效获锦旗4面。
试点改革锐意进取。选为朝阳区企业社区改革和枫桥式网格唯一双试点街道，推动“两个覆盖”集中攻坚，健全新兴领域党建组织体系，21场党群阵地@你系列活动每周不断。建立“5个1”配套机制（1长1网1群1会1端），打造党建引领枫桥式“贞美”网格，精细化治理群众诉求、化解矛盾纠纷。建立“一室两中心”（物业管理纠纷调解工作室、亿方物业邻里中心、容和物业邻里中心），探索通过片区式整合、伙伴式协作、嵌入式服务、适应式调整、开放式扩展“五式融合”平台型治理模式实现“一带三好”物业服务模式复制推广。亿方、容和物业邻里中心启用后已帮助各类群体排忧解难281次，开展便民服务42次。
品牌培树卓有成效。聚焦破解治理难题和服务群众的创新性和可推广性，打造“共朝美好？贞心聚力”党建品牌，入选朝阳区十大党建引领基层治理创新品牌；北京广济中医医院获选“新质先锋培树对象”基层治理品牌。深化“四区六街”边界区域“五共”治理机制，19个项目落地见效。深耕基层治理人才培育，宋鹏程同志、刘毅同志分获北京市劳动模范、北京市先进工作者，张红同志、茹庆瑞同志在国家中医药行业唯一权威媒体《中国中医药报》发表关于中医小屋服务阵地的署名文章。
（三）实干有为，用更可触及的治理为发展筑基
牢牢把握高度建成区有序更新的思路，紧盯不放、统筹维护安全稳定大局与治理关键小事。
科学推动城市更新。稳妥完成“安贞新坊”活力街区公共空间改造项目复杂区域移交，主体建设基本完成，拍摄《遇荐安贞 有新更有心》专题片，创新展现“人+坊+产”的城市更新故事。积极申报超长期特别国债资金支持住宅老旧电梯更新28部，老旧小区改造进度达80%，全力降低防汛关键期出行风险，持续夯实老旧小区改造储备。高位统筹，坚持不懈推进裕民路四号院1号楼拆除重建。完成全区首个更新类街区控制性规划市级联审。
着力提升宜居品质。关键小事不轻视，依法完成泰利明苑小区物业应急入驻，老旧小区物业全覆盖不达标点位销账。家园·物业邻里中心不遗余力化解物业问题千余次，各省市学习调研40次。健全居住小区再生资源回收体系，更新72组桶站，安装2台智能回收柜。环境治理不缓动，增加65个停车位供给，电动三四轮车保持动态清零，安华桥地铁站站前区域完成治理。电动自行车充电设施接口达4341个，市级普查100%销账。375家单位、门店落实“门前三包”闭环管理，2000余名街巷长及小巷管家坚持打卡，涉环境秩序相关案件1600余件全部处置办结。生态建设不松懈，PM2.5累计浓度同比降低23.6%。安贞新坊项目区域绿化面积增加近30%，三环路侧春华鎏金，组成2770平方米的安贞版“莫奈花园”。开展义务植树尽责活动，修剪树木400余棵。扎实推进清管行动，入汛前100%清掏雨水篦子、雨水口500余处。
全域兜牢安全防线。圆满完成重要节日、重大活动及重要时间节点安保维稳工作，地区安全环境持续稳定。完善“安贞云卫兵”社会治安体系，推进综治中心规范化建设，为统筹平安建设与网格治理提供综治信息平台端口支撑。全面推进安全生产和消防安全治本攻坚三年行动，强化企业安全生产主体责任落实，“企安安”自查打卡100%全覆盖，未发生生产安全事故。对“重点关爱人群”反复摸排、动态管理，消防“四件套”发放安装九成。提升全民安全素质，对重点行业领域安全生产和消防安全风险立行立改。信访形势平稳向好，信访问题100%办结，无越级访、集体访及矛盾激化事件，无已立案挂账信访重点矛盾。
（四）聚力共治，用更富情怀的服务为发展升温
始终把人民放在心中最高位置，努力将发展成果转化为人 民可感可及的幸福美好生活。
巩固减负成果，聚焦主责主业。纵深提升治理水平，完成街道履职事项清单编制，人大政协群团部门凝心聚力。与“人”交心、办“事”为先，包楼入户五五实践入选朝阳区“共朝美好”案例集。深化社区成长伙伴计划，以安华里一区5号楼前小花园，安华里二区8、9号楼暖心小院的建设提升历程为原型，打造原创作品《贞美街园变身记》情景短剧及《暖心小院 你我共建》纪录片。社区居民、志愿队伍、企业商户携手共建美丽家园，表彰宣传百名“贞美榜样”。
促进数智联动，反哺社区治理。利用“贞心365”App平台开展各类活动200余场次，平均日活超2000人次。“贞选好物节”持续为四区六街商企及本地商户引流创收近20万元。开设15节公益学堂课程助力打造云上健康生态，联动中国教育科学研究院朝阳实验学校1700余个学生家庭启动“2025暑期青少年成长计划”，筹备59项“线上+线下”公益课程回馈青少年志愿者。发布“贞美同行 共朝美好”志愿服务品牌，安贞少年团志愿服务案例获《中国志愿》杂志刊载，安华里社区志愿者朱兰叶获评“朝阳区最美志愿者”，安华西里社区获评2024年“朝阳区最美志愿服务社区”。
建设友好城市，增进人民幸福。民生诉求“办”字当头，接诉即办综合成绩保持“优秀”档次，网格案件综合结案率超99%。城市场景友爱友好，用“一米高度”检验儿童友好街区建设成果，圆满筹办“童心向党 争做新时代好少年”主题活动，获党中央领导认可。建成安华路贞美友好驿站，成为“友好朝阳”小程序试点街道。社会保障更加稳固。成立“四区六街”就业联盟，推进线下招聘与直播带岗。超额32.7%完成岗位挖掘指标，提早完成就业困难人员就业指标。非京籍适龄儿童入学转学初审零投诉。政务好评率100%，“网上办 掌上办”事项办理率最高提升超50%。依法维护民政对象、特殊关爱群体权益，为14 名劳动者追回欠薪13余万元。公益慈善赋能添彩，人道公益日爱心募捐首次进入全区前5。全市首批试点开展中国红十字基金会爱心云备灾赈济券项目，试点将安华里红十字特色小区打造为朝阳特色品牌。社会资源调配高效，“遇荐安贞”系列活动吸引80余家社会单位积极参与，引流点击量超30余万次。探索“馆企社校幼联动”全民阅读推广模式，21天全龄段阅读打卡等多元场景激发数字内容产出 2537 条。极端天气期间动员企业协调免费或优惠车位120个。
（五）党建引领，用更具魄力的担当为发展护航
贯彻落实新时代党的建设总要求，把严的基调、严的措施、严的氛围一贯到底，纵深推进全面从严治党。
加强政治思想建设。扎实开展学习教育，锲而不舍落实中央八项规定精神，理论学习中心组集中学习研讨交流14次，第一议题学习9次，明确23项查摆问题。坚持学以致用，利用安贞新坊项目、“一带三好”物业便民服务等工作实践作为朝阳区一体推进学查改的展示案例。宣传工作走深走实，严格落实意识形态工作责任制，站稳主流发声阵地，班子成员带头讲法学法。着力扩大新好暖安贞形象影响。《安贞，真好！》项目宣传片播放量超10万，成为爆款作品，街道形象宣传片《安贞，有温度》播放量超3万。构建包括4支网宣队伍300余人及各级媒体的多维度联合传播矩阵，《走，坊上看看》《北三环的彩色油菜花开了》等16篇公众号文章阅读量超1万，中央、市区级媒体报道200篇，宣传队伍活力、内容发布质量与综合传播效能实现跃升。开展新时代文明实践活动800余次，安华里社区获评“第七届全国文明单位”。
打造过硬干部队伍。鲜明树立重实干、重实绩、重担当的选人用人导向，完成3名试用期干部考核备案，3名试用期任职干部按期转正，1名军转干部安置入职，招录3名公务员。持续在重点活动中提升年轻干部干事创业精气神。选拔社区党委书记、副书记各1名，平职交流社区党委书记2名，圆满完成安贞西里、安华里市级示范“书记工作室”4个月系统研修，带教培养14名社工后备干部。街道社工团队获“潮美社工 共朝美好”朝阳区社工技能大赛全区第四、团体三等奖。提前谋划2026年社区“两委”换届筹备。
深化正风肃纪反腐。强化警示教育，以案为鉴、以案促改，运用“第一种形态”约谈10人。持续深化群众身边不正之风和腐败问题集中整治，深挖细查8项自查问题，推动抓好24件群众身边具体实事，追回养老服务补贴资金23.27万元，社会救助档案规范率100%。老旧小区改造期间多措解决停车缺口等5个案例登上《北京日报》“我为群众办实事”专栏，专题刊登安华里、安贞西里、安华西里、外馆社区正职优秀事迹与微党课。
同志们，半年已过，我们按照年初工作任务分解情况，紧抓有利时机，聚焦区情定位，在推动年度三件事、为民办实事项目、专项整治及各项常态工作过程中取得了一系列良好成果。这些成绩来之不易，离不开市区各级领导及有关部门的坚强领导和悉心指导，更离不开安贞各级党组织和广大党员干部的加压奋进。在此，我代表街道工委、办事处，向各位表示衷心的感谢，并致以诚挚的慰问！
与此同时，我们也要清醒认识到，面对更具挑战的社会治理，我们的工作还存在短板和不足，地区整体发展仍有薄弱环节。一是基础还欠扎实。包楼入户仍有死角，人口数据未能充分为风险防范提供参考。信息互联有壁垒，系统内外沟通机制不够畅通。二是底线还欠夯实。全面从严治党存在薄弱环节，“第一种形态”运用不多，违纪违法问题偶有发生。消防安全形势不乐观，隐患整改不放心，群众安全感仍有提升空间。三是创新还欠实感。虽然建立众多“试点”、打造诸多“品牌”，但在客观存在疑难杂症的重难点问题化解过程中，辖区一些治理主体未能与街道中心发展完全同频，“共建共治”能力还应进一步同解决群众“急难愁盼”的需求相匹配。
二、下半年工作计划
2025年下半年，地区工作的总要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真落实市委全会和区委全会精神，坚持稳中求进工作总基调，兑现工作任务指标，推动安贞向新、好、暖发展再进一步。
（一）激发活力，为高质量发展做好支撑
稳存量拓增量。深化“服务包”机制，聚焦50家重点企业精准解困稳税源，攻坚异地纳税企业回迁及新设企业税源挖掘。用好集群注册平台引育优质企业，搭建政企银税沟通平台推广楼宇资源，依托“远洋星帆广场”“安贞新坊”“遇荐安贞”等文商旅产项目整合资源促进招商。
精服务优环境。落实832平台贫困地区农副产品采购，开展帮扶结对工作。大力优化营商环境，促进公平竞争。落实处级领导包社区、科室与社区协同走访，紧贴企业实际需求提振发展信心，增强风险预警。坚持“无事不扰、有需必应”，提升非现场监管规范性与效能。
严标准强支撑。主动将统计工作融入地区经济发展大局，高质量完成全国1%人口抽样调查及第二批固定样本跟访调查。抓实定报催审，严防统计造假。坚持付管并重，完善财务管理流程，健全内控制度，强化事前事后监督，确保资金安全高效，规范执行预决算公开，按时督缴大房产税，做好小房产税代征。
（二）提升能力，为高质量发展健全保障
提升系统运转能力。开展机关制度分级分类的全覆盖培训，落实建章立制后的规范执行。依法依规优化资产管理，履行国有资产出租出借程序，完成汇佳幼儿园续签，依法处置五彩鹿中心欠租问题。按时健全机关档案“三合一”制度并遵照执行。节能增效，推进老旧办公及会议设备评估升级，力促基本办公保障支出及办公能耗再降低。整合地区史料，完成地区志书编纂，服务科学决策。
提升科学防治能力。夯实安贞街道综治中心平台建设，持续开展矛盾纠纷排查，着力破解缠访难题，提高群防群治水平，全力维护重地区安全稳定。夯实突发事件应急体系建设，切实加强应急值守，充分利用“云卫兵”体系提高信息共享整合效率，对各类突发事件速查速办。全力提升“七下八上”防汛关键期及各类极端天气预警应对水平，深化“爱心云备灾”项目实效，加强韧性社区建设，开展机关疏散演练。优化App字段模块应用与数据调取，为人口管理强基赋能。
提升民情处置能力。扩充培训师队伍，丰富案例教学库，找准案件规律，开展供暖防冻、环境卫生、便民服务等场景化主动治理。持续加强“诉求伙伴”网络建设，重点实施“铁杆伙伴赋能计划”，各社区（科室）办件人员分期分批“以干代练”实践轮训。对标新版业务手册开展网格管理实训。
（三）加强魄力，为高质量发展加快速度
加快兑现城市更新行动成果。高标准开展全过程施工管理，预计8月底完成安贞新坊公共空间改造并组织验收，预计11月完成老旧小区改造。用足政策、规范程序、紧密沟通，重点推进裕民路四号院拆除重建项目，充分完善设计方案和实施方案，提前制定群众工作方案。完成超长期特别国债资金支持住宅老旧电梯更新工作。
高压严管筑牢地区安全防线。将包楼入户作为深化作风建设的重要行动抓手，精准动态管理重点关爱人群和“不放心”人群，多科室、社区及消防专员高效派、发、用、查“四件套”，全力以赴确保物防技防到位。攻坚拆违治违，8月底前完成年度任务，打破协作壁垒，加速完成图斑分类举证。对新增违法建设行为发现一处、拆除一处，依法依规开展约谈警示及行政处罚。落实安全生产责任，做好各类隐患专项排查整治，督促辖区特种设备使用单位、质检机构及广告行业100%覆盖建立事故隐患内部报告奖励机制。利用贞心365、遇荐安贞、微信群等平台接连不断开展事故案例警示教育，上好全民安全公开课。
多措并举升温提质城市服务。聚焦关键小事，规范公共收益管理，健全高效解决物业管理突出问题的标准、流程。重点推进泰利明苑小区业主大会选聘物业公司工作。通过“一室三中心”开展更与社区治理相融合的便民服务，确保“一带三好”“平台型治理”模式运转出效果出亮点。加速垃圾分类薄弱小区销账。聚焦责任落实，完成72处自行车智能停放点的新建改建及设施增补，完成房屋漏水及外墙保温层脱落专项治理，完成中心幼儿园撤销及后续处置，完成外馆社区服务空间开放式建设项目市级验收。落实“门前三包”责任制、林长制、河长制，力争依法落实教育责任督导考核评价得满分。聚焦民生福祉，强化为老服务场所监管，科学规划养老助餐点布局。坚决维护群体权益，有序开展社会救助与公益慈善，通过专业项目促进特殊群体社会融入，全力确保温馨家园通过市级五星评定。进一步规范政务服务，对标对表力促就业，着力构建“无拖欠工资”和谐安贞。
（四）扩充张力，为高质量发展优化效果
强化人才队伍建设。完善党员管理和干部选拔任用机制，用足用好职级并行政策，适时开展科级干部选拔任用、职级晋升，充分调动干部干事创业积极性。加快培养社区党委书记、副书记后备队伍，为社区党委书记换届做好充足准备。加强改进流动党员管理，探索创新新兴领域党员管理，促进“从严管理监督”与“鼓励担当作为”有机统一。持续推进“头雁”“优才”“雏雁”计划，促进“贞美社工”不断成长成才。
强化多元共治建设。深化“四区六街”边界共治项目与“社区成长伙伴计划”，严防各项工作机制“搁置”“空转”，在联合执法、环境整治、就业服务、消费转型、人才成长等方面共享资源。探索建立由街道牵头，社区、物业、产权单位、居民代表、施工方及相关部门参与的专项协调与常态化协调平台，聚力攻坚老旧小区改造与加强电梯等急难诉求化解。优化街校共育体系，利用“社区云学院”培育青少年治理，建设学习型城区。重点打造安华西里社区议事厅、安外社区一区花园议事厅，每个小区至少挖掘民主协商带头人10名。助力151支“贞美社区社会组织”高效发展。
强化特色品牌建设。做好“枫桥式网格”“企业社区改革”两个试点工作，深入推进党建引领枫桥式网格化精细治理，探索推进“6个1”配套机制。推进“中医+养老”特色街区及红十字小区建设，建强博爱家园，科学精准统筹无偿献血。深化“安民拥军”新时代双拥共建，举办双拥文化节，加强部队走访慰问。深入推动“贞美楼门”品牌建设，重点打造安华西里一区17号楼，安外社区四区6号楼，涌溪社区二区11号楼贞美楼门示范点。发挥“遇荐安贞”品牌效应，举办第二十一届安贞社区灯会、粉黛草市集活动及专项体育赛事。强化绩效建设。
（五）保持定力，为高质量发展守稳立场
强化思想政治引领。秉持“首都无小事，事事连政治”，做好中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年纪念活动服务保障。扎实开展理论学习中心组学习、“第一议题”学习及会前学法。压实意识形态工作责任制，持续扩大安贞形象宣传片及安贞形象文创产品影响力，加强工青妇等群团工作，结合街道各类惠民工程宣传好安贞故事。
扎实推进依法行政。积极推行政务公开，坚持权利在阳光下运行，严格落实“谁执法谁普法”普法责任制，持续深化行政执法专项治理，为“九五”普法打好基础。严格落实民主集中制，自觉接受人大监督、政协民主监督和社会公众监督，以群众获得感检验办事效能。
深化管党治党责任。抓好深入贯彻中央八项规定精神学习教育收官，纵深推进集中整治工作，确保按时完成上账任务。进一步深化整治整治群众身边不正之风，深化运用“四种形态”特别是第一种形态，开展全链条“查改治”。多措并举、厉行节约、反对浪费，进一步降低行政运行成本。