为落实国家局工业司和北京市统计局有关要求和部署，进一步了解工业企业经营情况，掌握各类成本变化及承压点，区统计局立足区情，周密组织，通过“三步走”扎实开展工业企业成本情况调研工作，按时高效完成调研任务。
严筛样本，保证调研基础。区统计局结合国家统计局和市统计局的部署要求以及朝阳区工业企业实际情况，精心选取调研对象，确保调研的科学性和有效性。一是突出特性，重点筛选成本有代表性的企业，按照相关要求通过线上填写调研问卷的方式开展，确保调研的代表性和有效性。二是突出分布，兼顾覆盖不同规模、经济类型的企业，以便调研成果能充分反映不同情况企业的现状，全面聆听多类企业的诉求。
周密推进，确保扎实开展。本次调研涉及面广、时间紧，区统计局广泛宣传、强化进度管理、耐心答疑，确保调研工作平稳有序推进。一是宣传到位。通过电话、工作群通知等方式，广泛宣传此次调查的目的意义，同时充分讲解手机端与电脑端两种填报方式的异同点，方便企业自主选择。二是加强进度跟踪。及时关注企业填报情况，根据市统计局反馈的填报进度，及时提醒、督促企业完成问卷填报。三是耐心答疑。局队人员细致解答企业对问卷填报的疑惑，切实解决填报过程中的问题和困难，保证调研工作顺利稳步开展。
重点访谈，深度了解内情。为更加深入了解企业具体情况，区统计局选择典型企业开展深度访谈。一是挖问题，访谈内容紧扣调研重点，不仅包括企业成本变化情况，还涉及成本变化的原因、面临的主要问题等，全面掌握企业现状。二是找路径，了解工业企业降本增效采取的应对措施和实际成效，聆听企业关于降低企业综合成本的意见建议等，深度了解企业具体做法。三是勤总结，根据访谈结果整理形成访谈案例，提供领导及相关部门作为决策参考依据。