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小红门地区熙悦安郡社区“四步工作法” 党建引领网格化治理 提升接诉即办工作效能

日期:2024-10-23 07:59 来源:区城管指挥中心 打印页面 关闭页面

       问题

       位于小红门地区的宏大家园小区(成寿寺路149号院)建于1999年,占地面积约2160平方米,至今已过25年,共有176户居民,属于老旧小区。由于物业缺乏管理,小区内堆物堆料、侵占绿地种菜现象比比皆是,存在消防安全隐患和破坏园区整体绿化现象,严重影响居民的正常出行和宜居生活环境。

       一、机制与成效

       熙悦安郡社区成立后,通过对本小区接诉即办案件的梳理,经过实地走访、向物业及居民了解情况,小区内堆物堆料随处可见、环境杂乱不堪,且小区公园内有居民在公园里私占绿地私种蔬菜等现象,已让广大居民怨声载道,小区广大居民希望尽快整治、提升居住环境的愿望真实、迫切。为彻底改善小区环境,提升居民生活环境,熙悦安郡社区和物业在尽全力做好宣传的前提下,自2024年8月22日开始,对宏大家园小区进行环境整治。

       熙悦安郡社区始终以为民解难题、为民办实事为目标,着眼强化社区治理能力形成社区接诉即办“四步法”,做到“接诉即办,未诉先办,一办到底”,真正做到人在“网”中走,事在“格”中办,以“望,闻,问,切”四步工作法,不断强化社区服务功能,提升接诉即办工作效能。

       一、“望”网格民情,了解居民诉求,未诉先办

       坚持党建引领,织密“4+X”网格力量队伍解决居民身边事。熙悦安郡社区以党建工作为统领,根据辖区实际布“网”,全面构建“社区、小区,楼门”三级治理组织架构,将辖区划分为4个基本单元网格,每个网格由1名社区工作人员兼网格长+1名网格员(党员或居民代表)+1名社区民警+1名物业人员+X名志愿者组成“4+X”网格力量队伍,开展政策宣传、信息收集、矛盾化解、隐患排查等基础工作,真正形成以“网”为依托、以“格”为基础的共建共治共享的社会治理共同体。

       二、“闻”群众呼声,搭建议事平台,接诉即办

       搭建居民议事协商平台,畅通诉求通道。社区以网格建设,推行居民议事协商机制,以社区、社区民警、物业公司和社区居民共同参与,让居民参与到小区治理中来,为辖区居民答疑解惑,确保琐事不出社区,真正成为社区高效“移动探头”、居民生活高质“百宝箱”。

       三、“问”破题良策,多措并举,一办到底

       多措并举真抓实干,确保居民诉求解决到位。熙悦安郡社区以“为群众办实事”为着眼点和落脚点,在“干”字下功夫,发挥各方优势,针对小区现状和居民诉求,社区开展“线上+线下,”“熙和”集体议事等,有效利用“吹哨报道”机制,联合职能科室,不断破解社区治理的痛点、难点、堵点问题,真正实现共建共治共享。

       案例

       8月22日,为营造整洁有序、安全宜居的小区环境,熙悦安郡社区积极响应居民诉求,联合小红门乡执法队,对宏大家园小区开展一场声势浩大的“向堆物堆料说‘NO’·让文明之路不再‘添堵’”的专项治理行动,让文明之路再次畅通无阻,赢得了广大居民的一致好评。

       此次行动主要针对宏大家园小区内长期存在的堆物堆料现象,包括公共区域的无主垃圾以及违规搭建的临时储物设施等。这些问题不仅严重影响了小区的整体美观,更存在消防安全隐患,威胁着居民的生命财产安全。

       行动前,社区、物业通过张贴公告、发放宣传单页、利用微信群等多种渠道,广泛宣传清理行动的意义和必要性,呼吁居民主动配合,自行清理自家的堆物堆料。同时,对于部分不理解或行动不便的居民,社区还安排了志愿者进行上门劝导和帮助清理。

       随着清理行动的正式启动,社区与执法部门密切配合,各司其职。执法人员负责依法依规对堆物堆料进行清理,而社区工作人员则负责现场协调、垃圾分类和后续的环境美化工作。整个行动过程井然有序,得到了居民的广泛支持和配合。

       经过一天的努力,社区内的堆物堆料现象得到了显著改善,原本杂乱无章的环境变得焕然一新。干净整洁的公共区域让居民们感受到了实实在在的便利和舒适。

       “你们社区是为我们老百姓办好事,我们一定得配合!这些垃圾清了,种些花花草草,小区变好看了,心也敞亮了!”一位居民感慨地说。

       此次专项治理不仅是一次对社区环境的整治,更是一次对居民文明意识的提升。熙悦安郡社区表示,下一步将继续加强与执法部门的合作,建立健全长效机制,确保社区环境的持续整洁和居民生活的和谐安宁。同时,也呼吁广大居民积极参与到社区环境建设中来,共同守护我们的美好家园。

       四、“切”服务之本,强化办件机制,提升居民的幸福感

       社区党总支精准对接居民需求,结合社区治理以“三强化”方式开展工作,一是强化办事效率,社区采取主要领导抓案件,专人负责处理,每月召开复盘会。同时通过业务培训、岗位学习、实践锻炼,进一步提高工作人员发现问题和解决问题能力。二强化办事效果,为进一步夯实为民办实事的理念,本着“居民只打一个电话,最多跑一次,办理所有事”原则,处理居民诉求。三是强化精细化服务。以“红色基石·青新熙园”党建品牌为牵引,建立网格内“红熙先锋”党员志愿服务队、“繁星”青少年志愿服务队、“红马甲”志愿服务队、“阳光便民”志愿者服务队等,提升差异化服务。

       二、寄语与思考

       熙悦安郡社区通过“四步工作法”切实解决居民身边“大小事”在为居民群众提供精准化、精细化社区服务的同时搭建社区基层治理体系,用“小”网格“网”住社区“大”民生,不断提高居民的满意度和幸福感,逐步实现社区共治共建共享的治理格局。