为增强人民群众的幸福感和获得感，推动区委区政府“七有”“五性”工作要求落地见效，区统计局按照全市“七有”“五性”监测评价指标，结合区委区政府年度重点工作任务，完善“三机制”积极推进“七有”“五性”监测评价工作，为区委区政府科学决策提供统计支撑。
完善部门沟通机制，形成监测工作合力。一是加强纵向对接，及时掌握指标体系变化。朝阳局队与市统计局建立常态化沟通机制，深入探讨和了解历次指标体例的调整情况和指标计算方法，及时沟通全市工作进展和区级工作模式，积极反映指标体系调整完善建议。二是加强横向沟通，积极推进监测工作进展。朝阳局队与区民政局、区城管指挥中心等部门定期沟通工作开展情况，及时进行数据共享，并对重点任务清单反馈意见建议，不断夯实工作基础。
完善数据分析机制，明确监测工作重心。有效发挥统计专业优势，聚焦全区民生实事重点工作，积极拓展监测内容和监测频率。一是拓展监测内容，提升监测评价工作广度。有效利用部门信息，尤其是接诉即办工作中涉及的“七有”“五性”诉求，加强对共性问题的分析，深挖数据背后的原因和问题，推进全区民生工作发展。二是增加监测频率，提升监测评价工作时效。根据全市“七有”“五性”监测指标体系，在半年监测周期的基础上，按季度开展“七有”“五性”监测指标分析，及时反映全区各项指标的变化情况，为提前预判全区指数提供支撑。
完善统计服务机制，提升监测工作效能。一是强化数据分析。对全市监测分析报告进行深入研究，分析各项指标数据的变化，剖析朝阳区在保障民生方面的优势与不足、问题与差距，为下一步的工作落点提供较为精准的参考。二是强化跟踪监测。根据区委区政府工作要求，持续关注各项监测指标变化趋势，及时找出产生短板的原因，提出相应的对策建议，推动全区“七有”“五性”工作高质量发展。