安贞街道2020年上半年工作报告
2020年上半年，安贞街道在区委、区政府的坚强领导下，深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想、在北京调研考察的重要指示精神，坚持稳中求进的总基调，统筹推进疫情和经济社会发展，主动适应疫情防控新常态，围绕群众“七有”“五性”需求，着力固根基、扬优势、补短板、强弱项，坚持“防疫发展两不误、严管守护两相促”，圆满完成了以习近平同志为核心的党中央，中央、市、区各级领导及世卫组织专家等二十余次对安华里的调研指导工作，疫情防控“六个一、六到位”工作法得到各级认可，累计被各级媒体报道200余次，《朝阳信息》采用量为街乡第一，群众幸福感、获得感、安全感不断攀升。
一、上半年主要工作开展情况
（一）强基固本抓党建，从严治党增内功
多措并举建强党建共同体，以高质量党建引领高质量发展，为推动各项工作提供坚强的政治保障。抓实思想政治教育。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,围绕疫情防控、四项条例等重要主题，组织工委会会前学习、理论中心组学习17次，开通线上大讲堂，结合机关大课堂组织政治理论学习10次，结合“安当使命，贞美初心”云表彰大会推出“特色云党课”，对12个区域化党建联盟先进单位、36个基层优秀党组织、73名优秀党务工作者、306名优秀党员进行了表彰。激发基层建设活力。建强“一轴三平台六联盟”区域化党建工作体系，增强党建协调委员会功能。引入专家顾问，充实物业服务联盟红色基因。坚持党建带工建、带团建、带妇建，深化“一统六联”，提高基层组织战斗力。打造“优秀社区书记工作室”，抓实非公企业党建，创建福建大厦、广济中医医院党支部2处非公党建示范点。开展与武汉东湖社区“手拉手”活动，打造党建引领下的社区治理共同体。打好意识形态工作“主动仗”，制定《宣传思想工作领导小组工作规则》，完善网络发言人团队，转发评论500条、点赞300余次。妥善处置舆情案件23起，地区舆情平稳可控。培养过硬干部队伍。坚持以重大活动“战区制”磨炼干部，在防疫一线考察、识别、评价、使用干部社工，对表现突出的干部社工，优先纳入后备干部队伍、优先推荐入党。完成机关29名科级干部、便民服务中心8人职级晋升工作。推动执法体制改革，成立街道综合行政执法队。干部社工勇于担当的政治本色再获检验，疫情期间共入选朝阳区防疫先锋岗12个、防疫排头兵24人，安华里党委书记侯兵入选“2020北京榜样”。安华里社区、便民服务中心荣获北京市三八红旗集体称号。安外社区入选2019年“首都最美志愿服务社区”。强化党风廉政建设。制订《2020年安贞街道全面从严治党主体责任工作要点》和《2020年落实全面从严治党主体责任清单》，逐条逐项细化责任。结合实际工作加强教育，举办12期“学制度、用制度、守制度”线上闯关答题活动，提高守制度、防风险的自觉性。创新实施“一五一十”工作法、“12345”监督举措,为疫情防控工作提供纪律保证。顺利完成 10处房产使用权置换，不断巩固主题教育和巡察整改成果，营造政令畅通、风清气正的政治氛围。2020年上半年，对1名居民党员开展立案审查，约谈机关干部、社工共16人，下发监察建议书2封。
（二）同舟共济抓抗疫，群防群治显成效
坚持辖区上下“一盘棋”，将总书记在北京调研指导的讲话精神转化为强大动力，坚决筑牢社区坚强堡垒。构建联防联控体系。严守“生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是责任”的要求，全面实施战区制，构建“1+1+7+10”防控体系，紧跟形势修订疫控方案，全面发动区下沉干部、街道干部、社工、双报到党员、物业公司等多元主体参战，并指导社区成立分支体系，实行挂图作战，结合“四包”机制，确保高效推进。织密小区动态排查网。通过三个“抓实”，落实“敲门见人、电话见声、微信见回复”，联合公安加强空户排查，循环摸排、动态销账，实现地区27413户多轮排查全覆盖。走访社会单位8205家次，实现责任书签订全覆盖。自新发地疫情爆发以来，再次摸排集贸市场、七小门店、商务楼宇238家，检查767家企业9166人，高质量完成辖区各类场所、行业11116人核酸检测工作。筑牢社区严密防线。加强重点人群6667人24小时管控，确保其“零外出”。封闭 55 个小区出入口，管控 39 个出入口，累计安排值岗人员10214人次。高效完成湖北、武汉、境外324人次返京人员安全转运。更新出入证约10万张，开发疫情防控作战系统，加设无接触配送点、红外测温仪，实行处级干部夜查行动，确保人员管控无漏洞、小区管理无盲区。打好复工复产复课安全战。实施“四联四增”工作法，发动联盟单位、“两新”党组织主动布防，20栋商务楼宇全部落实机关科长、物业经理“双楼长”制，建立“五查日巡机制”，确保企业“合格即复工，复工必合格”。坚持畅通渠道强宣传、拉网排查强管控、返校复课强保障“三步工作法”，确保了地区2所学校顺利返校复课、25家培训机构和3家无证幼儿园保持关闭。营造清洁健康环境。结合“创卫”抓实爱国卫生运动，定期组织周末大扫除，开展病媒生物防制，将其作为常态化疫情防控的具体抓手，把环境整治、社区消杀等内容纳入其中，持续引导群众将抗疫好习惯、好做法融入日常工作生活。上半年联合物业单位、产权单位对所有楼宇开展消毒消杀，日均出动扫保人员150人次、清扫道路201000平方米、清理堆物堆料7吨，消毒公共区域40处。强化疫情防控常态化下共建共融共享，依托街道新时代文明实践站所，结合《北京市文明行为促进条例》实施、新时代文明实践“1+5”融合体系建设、“1+8”常态志愿活动开展等工作，开展宣传活动60次，圆满完成市、区的创卫、创文复查复检工作。
（三）凝心聚力抓精治，城市管理上台阶
坚持破立并举，抓好“关键小事”（垃圾分类、物业管理），推动精细化治理不断走向深入，实现城市管理新突破。打造安贞“精治”物业。以实施四项《条例》为重要契机，成立物业管理和社会治理“双提升”领导小组，率先制发工作操作手册，完成22个物管会组建工作，同步成立正式党支部，实现了社区业主委员会（物业管理委员会）组建率、党的组织与工作覆盖率均达100%。力推垃圾分类工作，成立4处示范引导站，开展检查357家次，形成垃圾分类“四专”体系，在6月区级预验收中获得认可。充分发挥物管会纽带作用，采取委托物业服务企业提供标准化物业管理、委托专业公司提供专项服务、委托国企物业实施托底管理、推行居民自治式准物业管理等多种模式，打造安贞特色“精治”物业，推动物业服务由分散迈向集中、由粗放转向精细。优化辖区环境秩序。统筹推进治乱、治尘、治污等工作，巩固基本无违建街道创建成果，销账挂账违建23处1500平方米，保持新增违建零增长。推动地下空间“疏整促”，实现安贞西里二区16号楼普通地下室提升、安华里四区2号楼人防工程再利用。严厉打击占道经营行为，开展“门前三包”精细化管理，检查商户200余家，查处店外经营、无照游商90处。建立“四区N街”模式，强化边界联合执法。开展安贞路优美大街环境建设等项目，对安贞路、黄寺后身36号院等重点区域开展绿化美化提升行动。结合“朝阳群众管城市”公众号加强小巷管家治理，处理案件117件。完成58家餐饮单位油烟净化器升级，处理大气环保案件41件。重塑老旧小区面貌。推进老旧小区综合整治，启动裕民路四号院拆除重建项目，推进6个居民楼节能改造储备项目。打造五路居市级协商示范点。结合疫情防控常态化要求，改建安华里、安外4个出入口，打造安华里二区8、9号楼全景楼院、社区门前路精品街巷等工程。发挥社区治理规划师专业优势，实施车棚改造、墙体彩绘等10个“老区新景微改造”项目。启动共商共治2个街道级项目、28个社区级项目。增加辖区“含绿量”，补植补种社区绿地约1560平方米。推进无障碍化改造，7月底前计划整改94处，推动老旧小区“旧貌换新颜”。
（四）千方百计抓服务，民生保障更有力
聚焦“七有”“五性”，想方设法抓好民生实事，切实让老百姓得实惠，让全面建成小康社会经得起人民的检验。创新“多赢”服务格局。巧用腾退空间，引入首开集团、住总集团、京能集团3大国企资源，引进明夷红心、朝阳家园等专业机构，打造4+N“便民365”基本公共服务体系，建设4处便民综合体，打造双拥共建服务中心，积极拓展N项服务功能。完成首批10个“好鲜生”智能售卖机安装，引入小绿人充电桩项目，试点建设1处地下智能仓储间，引入24小时“线上便利店”，提供生鲜采购、家政物业等基本便民服务，惠及居民6万余人，实现百姓生活更便捷、军民融合更深入、国有资产更增值、地区业态更规范“多方共赢”。健全立体化服务体系。建设养老联合体试点项目，推进养老服务联动。封闭管理9个养老机构，落实落细防疫措施。开展老年人“三全”守护行动，提前响应各类需求，成立“明夷红心志愿服务团”，推广“一键呼”服务，主动探望空巢、独居老人，发现并解救6名突发意外老人。坚持走访低保户等特殊人群，多途径帮助解决困难，为13户22人办理临时救助。组织残疾人线上活动40次1854人次，慰问困难残疾人234人次。妥善处理劳动纠纷投诉7起，讨回工资148200元。着力提升综合窗口服务水平，以个性化就业帮扶力促提档就业。做好第七次全国人口普查工作，完成汇佳幼儿园普惠化转制，为三家中小微企业减免房租158万元。截至5月底完成地区财政收入2.5亿，完成全年指标44.5%，同比增长11.2%。坚持开展“宅家美食日记”、世界读书日等线上主题活动，丰富百姓文化生活。高效发动14家社会单位、10个社区投入170.1万元开展挂牌督战结对活动，助力墨玉县11个深度贫困村全部脱贫，并组织社会单位代表赴疆调研，开展就业帮扶、消费扶贫、捐赠慰问等X项帮扶，兼顾扶贫、扶志与扶智，有力推动受援地区脱贫攻坚。完善“三位一体”服务模式。不断完善政府服务、志愿服务和社会服务“三位一体”模式，全面推进“两个100%工作”（入户率100%、入社会单位率100%）、“一楼一微信群”全覆盖，及时响应居民需求。以“六再六提”工作法深化“接诉即办”，主要领导亲自督办重点案件，截至目前（7月2日）累计接件1883件，6月末考核排名全市第34位、全区第4位。疫情期间，社工、志愿者兼职上门服务人员，开展各类暖心服务600余人次，收到中外居民感谢信、锦旗近100余件。建设中油书店、外馆便民365公益空间2处“社区之家”，动员76个专业社会组织与社区社会组织开展心理疏导、云上阅读会等活动，其中，街道社会心理服务站面向居民开通24小时心理援助热线服务，提供直播讲座20场，惠及近4千人次。
（五）真督实干抓安全，辖区稳定促和谐
坚持安全稳定和疫情防控两手抓，结合平安智慧社区及综合减灾示范社区创建，全面加强社会面管控，兼顾专项治理、系统治理、源头治理，全力维护地区和谐稳定。做好信访稳定工作。认真摸排各类矛盾纠纷，着力预防、化解和稳控社会矛盾，开展专项排查7次，处理普通咨询56件次，处理信访问题71件，未出现一起越级访、非访和集体访等不良事件。调解矛盾纠纷7起，达成协议书7份，无一起因调解不当引发矛盾激化。加大社会管控力度。发挥2套系统（领导包片督查、科室专业检查）日巡夜查的协同作用，抽调机关干部、民警、民兵、志愿者等力量2169人，圆满完成“两会”等重大活动维稳工作。科学布局值守点位，严抓社区卡口管控，不断升级“技防”“人防”，逐步安装31处人脸识别系统，筑牢社区安全屏障。以手机定位等方式加强“两类”人员管理，保证不漏管、不失控。严打邪教活动，做好禁毒工作，提高治安水平。严查各项安全隐患。开展拉网式排查，加强消防安全、生产安全、食品安全、交通安全、群租房与地下空间管理，规范电动车充电安全，检查生产经营单位1600余家次，整改消防隐患822处。检查餐饮单位燃气安全336家次。推进黄寺、外馆两处立体停车楼建设，打通华联商厦及安贞医院周边道路等多处微循环，规范停车秩序，保障小区畅通。调减流动人口1592人，清理违法群租房9处，查封普通地下室696平方米。严抓安全生产，检查相关单位825家次，整改隐患1114处，立案7起，罚款9万元。上半年未发生一起生产安全事故。加强食品安全监管，检查餐饮（外卖）单位199家次，整改隐患243处，提前完成全年无证无照食品经营挂账销账任务。
二、主要存在问题
上半年，我们与疫情抗战、与时间赛跑，因势而谋、应势而动，无惧艰辛、不打乱仗，经过159个日夜的共同坚守，疫情防控工作取得了阶段性胜利，各项重点工作进展顺利，获得了各级领导的鼓励，在此向各位表示由衷的感谢。在肯定成绩的同时，我们也深刻认识到当前工作中仍存在不少问题。一是社会动员范围有待扩展。志愿者老龄化，在职党员报到不够踊跃，还需优化社区党建品牌、凝聚更多社会专业力量。二是物业管理水平有待提升。老旧小区物业服务碎片化、服务意识淡薄化等问题仍然存在，还需要加快物业转型升级。三是经济抗风险能力有待增强。疫情对辖区经济带来了前所未有的冲击，还需要想方设法应对风险挑战。
三、2020年下半年工作重点
下半年我们将继续坚持目标导向、问题导向，狠抓疫情防控常态化和各项重点任务落实，精准发力，深处着力，以更强的担当、更足的干劲、更优的成绩答好防疫和发展两张“答卷”。
(一）落在“统”上，以党建统领凝聚合力
扎实推进党的组织体系建设，着力建设思想政治过硬、业务水平过硬的干部队伍，坚持全面从严治党，营造风清气正良好氛围。
一是坚持党建引领。持续深化区域化党建体系建设，聚焦“党建融合”，围绕街道重点工作，推进基层党的组织力建设。持续培育特色品牌，将党群中心建设成为服务地区党员群众的阵地、为社区党群活动站提供资源链接的阵地、凝聚优质资源服务地区建设的阵地。深化联盟治理，健全完善“一核心、全响应、群众评”党建工作动员响应机制，实现党建网格落到楼门、支部工作规范有效、党员队伍担当有为。坚持“走、建、联”三步法，提升“两新”党建基础建设。
二是筑牢思想根基。深入学习贯彻党的十九届四中全会精神，加强习近平新时代中国特色社会主义思想的学习实践，尤其是习近平总书记到北京调研指导疫情防控时的重要讲话精神。优化意识形态责任制巡查制度，增强意识形态工作的主动性，提高意识形态工作“一岗双责”的责任意识。加强融媒体分中心功能建设，扎实做好舆论引导工作。
三是抓好队伍建设。全面梳理干部情况，持续优化街道各部门人员配备，做到“人岗相适”。以公务员职务与职级并行为契机，完善激励、考核机制，建立以工作实绩和干部群众评价为主的评价机制。通过业务培训、理论培训、实践体验和拓展交流等多种形式，提升团队的向心力、凝聚力。加大社区工作者培养力度，开办“社工学校”、落实“社区成长伙伴计划”，强化线上提升及考核手段，继续分层分类展开培训，锻造敢作为、善作为的社工队伍。
四是强化监督执纪。聚焦主责主业加强监督检查，坚持重要时间节点运用专题教育、逐级提醒、短信提示、案例通报等形式，不断强化不敢、知止的氛围，不断强化不敢、知止的氛围，防止“四风”问题回潮复燃。紧盯事关区域发展的重大工程、重点领域和关键岗位, 强化对重点部门的监督，加强对重大项目和资金的监管。综合运用监督执纪“四种形态”抓早抓小、防微杜渐，营造风清气正的政治生态。
（二）落在“常”上，以常态防控筑牢堡垒
全面深化安贞街道疫情防控“六个一、六到位”工作法，建立健全疫情防控常态化工作机制，做到疫情防控和社会治理“两手抓两促进”。
一是建立常态防控机制。构建平战结合、快速响应、适时调整的常态化防控体系，坚持把人民的生命和健康放在第一位，把全力做好疫情防控作为今后长期工作要务。进一步完善疫情防控条块结合的指挥体系，结合响应等级适时调整防控措施，固化战时联防联控机制。用好用活“一轴三平台六联盟”区域化党建、“双报到”、党建工作协调委员会、楼院议事协商等运行机制，广泛发动机关干部、社区工作者、双报到党员、居民骨干、物业公司及其他社会单位代表等多元主体共同参与，坚决筑牢社区疫情防控堡垒。
二是健全完善防控举措。强化责任落实，注重关口前移，多措并举，严加防控。深入推进社区疫情防控和社区治理“双提升”工作，将“压紧压实四方责任”作为日常基层治理的有效手段，强化各类主体参与治理的责任义务。选优配强网格党组织负责人，固化“双楼长”机制。充分利用疫情防控信息系统，为疫情常态化防控提供数据支撑。统筹规划疫情后小区出入口封闭管理工作，试点推进智慧平安社区建设，为社区安全管理事前预警、事中处置和事后分析提供技术支撑。
三是坚持严管厚爱结合。根据疫情防控工作的各项部署要求，聚焦小区封闭管理、社会单位防控、公共场所防控、经营场所防控、重点人员管控等工作，严格监督检查。坚持在疫情防控一线考察、评价、使用干部和社工，表彰先进，督促后进。以评选战疫先锋岗和战疫排头兵为契机，展示安贞干部社工志愿者的先进事迹，为全面打赢疫情防控阻击战营造良好氛围。
（三）落在“精”上，以精细管理提质增效
牢固树立安全发展理念，以满足人民日益增长的美好生活需要为前进动力，精准施策、精益求精，切实增强群众的幸福感、获得感和安全感。
一是优环境提升幸福感。持续推进爱国卫生及创建国家卫生区工作，完成9条背街小巷精细化整治提升，营造优美街区形象。严格查处无照游商，强化“门前三包”，加强空气重污染应急处置。进一步落实《北京市生活垃圾管理条例》，健全垃圾分类长效机制，扎实推进垃圾分类示范片区创建工作。进一步落实《北京市物业管理条例》，按照安贞街道成立物业管理委员会“四步工作法”，结合各小区实际分类推进，实现地区业委会或物管会组建率、物业管理覆盖率、党的组织与工作覆盖率“三个100%”。通过组织召开物管会会议和业主大会，引导和支持小区居民民主决策，采取委托物业服务企业提供标准化物业管理、委托专业公司提供专项服务、委托国企物业实施托底管理、推行居民自治式准物业管理等多种模式，逐步推动老旧小区物业管理转型升级。
二是促发展提升获得感。深入开展“疏整促”专项行动，进一步巩固基本无违建街道创建成果，坚决控制新增违建。稳步推动全要素小区、全景楼院等20余个党政群共商共治项目落地。加快推进2个停车楼投入运营，实施错时停车。以推进安贞“便民365”社区服务综合体（外馆站）建设为重点，统筹推进安外站、五路居站2处站点筹备工作。加强税源单位走访力度，动员异地纳税企业回迁，优化营商环境，提升企业入驻率。做好大小房产税征收，保障税源稳定。选优配强普查“两员”队伍，通过联合公安整顿户口、逐门逐户入户调查等方式开展摸底调查，依法依规采集普查对象数据，圆满完成地区“七人普”工作。
三是保稳定提升安全感。深入推进社会治安综合治理立体化建设，推进市域社会治理现代化试点工作，建设平安智慧社区，加强重点地区、重点时段的治安巡逻，降低可防性案件发生率，提升群众安全感满意度。围绕国庆等重要时间节点保障工作，开展消防安全大宣传、大排查、大整治、大培训，强化高层建筑消防安全工作。落实安全生产责任，努力控制和减少各类生产安全事故。做好信访矛盾排查、信访代理、风险评估、社区走访等工作，加大食品药品安全执法力度，重点加强商超市场等领域的监督检查，加强防汛值守力度，为地区发展创造良好环境。
（三）落在“实”上，以求真务实保障民生
坚持民有所呼、我有所应，牢固树立以人民为中心的发展思想，扭住突出民生难题，着力解决群众最关心最直接最现实的利益问题，切实增进人民福祉。
一是提升民生温度。推进区域养老联合体试点项目建设，实现安贞区域养老服务体系联动。开展“健康联盟”养老助医项目，进一步优化健康联盟单位结构。进行无障碍化创建，健全无障碍设施台账，对小区道路、公共服务场所无障碍设施做到应改尽改。坚持个性化培训指导，积极促进提档就业。加大心理康复服务工作力度，加强基层残协组织规范化建设，落实托底保障。提升窗口综合式服务水平，畅通为民服务“最后一公里”。全面推进素质教育，开展无证幼儿园专项治理，推进2处无证园专项正规化。
二是提高文明程度。利用好“1+1+10”阵地，健全新时代文明实践工作“1+5”融合工作体系，深入开展文明实践活动。秉承“线上线下”互动的工作思路，创新形式推进安贞地区文化节项目，进一步拓宽活动受众范围。以建设体育示范街道工作为契机，开展羽毛球、乒乓球等专项体育赛事，不断完善全民健身基础设施建设，继续组织开展国民体质测试工作。广泛调动群团组织力量，积极参与破解地区城市治理难题，不断提升地区精神文明建设水平。
三是加大扶贫力度。与对口支援地区进一步做好对接，扎实推进扶贫各项工作。通过开展“1+X”扶贫项目，助推受援地区深度贫困户收入较快增长、生产生活条件有所改善，努力打造街道主导、部门主帮、社会主动、群众主体的帮扶工作格局，营造脱贫攻坚的良好氛围。多措并举，确保本年度完成扎瓦镇、芒来乡脱贫摘帽，助力11个村的扶贫建设项目顺利落地，投产增效，全面打赢扶贫攻坚收官战。
（四）落在“新”上，以突破创新增强活力
以创建全国街道服务管理创新实验区为契机，构建“微群点对点、协商面对面、楼长手把手、项目一带一”的安贞特色居民自治总动员体系，不断提高人民群众的满意度。
一是强化社区治理效能。推动“街乡吹哨、部门报到”改革向社区治理深化，在“织密自治网络、完善治理机制、提升治理能力”上下功夫。以推进社区党建体系、自治体系、网格体系“三网融合”，以做好2021年村居“换届”选举筹备工作和做强居委会下属委员会为抓手，不断完善五方共治机制，深入推进社区治理体系建设。用好社区治理规划师专业优势，建立合作实践基地，推广“小项目”“微改造”“老区新景微自治”，全面提升社区治理能力和治理水平。
二是增强社会动员能力。全面梳理社区服务需求目录，建立社区治理和社会动员项目库和资源库，为街道和社区的项目实施提供参考依据。做好工会服务事业，加强基层团组织建设，推进妇联工作创新发展，提升群团工作效能。坚持党建带工建，工建服务党建，落实党群共建“一统六联”工作机制。推进双拥共建服务中心项目落地，开创双拥工作新局面，为争创全国双拥模范城七连冠贡献安贞智慧。
三是完善制度体系建设。扎实推进精治、共治、法治，以《北京市街道办事处工作条例》为指导，以赋权、下沉、增效为重点，进一步强化基层服务管理职能。制定综合行政执法工作实施方案，明确职责分工，建立“统筹台账、分类普法、联合执法”的运行机制，形成“一支队伍管执法”的大综合执法模式。通过协调相关部门开展联合执法，做到问题早发现、发现即处罚，为地区城市管理和社会治理提供执法保障。进一步完善“接诉即办”机制，通过日督办、周调度、专题会商等工作机制，做到权责内诉求应办尽办、重点难点诉求专项督办。在办理实效上，重点关注发热诉求、人员聚集、防控落实等问题，特殊时限立即处置、特殊类型按要求上报，确保各类案件妥善处置。
名词解释：
1、疫情防控“六个一、六到位”工作法：健全一个防控体系，确保力量凝聚到位；织密一张排查网，确保动态覆盖到位；发放一张出入卡，确保小区管控到位；派送居民一封信，确保宣传引导到位；播放一个大喇叭，确保防控提示到位；制作一个二维码，确保信息收集到位
2、“一五一十”工作法：一个指挥运转体系；五种监督检查方法；一份监督责任清单；十个社区协同作战
3、“12345”监督举措：一条线查到底；两张网查覆盖；三结合查落实；四必须查作风；五紧盯查履职
4、“四包”机制：领导包片、干部包楼、社工包户、党员志愿者包巷
5、三个“抓实”：抓实自上而下人员追访和自下而上人员排查；抓实线上线下信息登记；抓实出入口信息核查
6、“四联四增”工作法：以党建联动增力度；以楼长联动增责任；以部门联动增效能；以服务联动增温暖
7、五查日巡机制：“自我查”、“协助查”、“吹哨查”、“共同查”、“随机查”
8、垃圾分类“四专”体系：实名制专人盯守；固定专门站岗时间；理清专项职责；统一专业服装
9、4+N“便民365”基本公共服务体系：以做好365天全天候服务为理念，以裕民路站、外馆站、安外站、五路居站4处站点为支撑，以合理布局“N项”便民服务为补充，打造集多样性、宜居性、便利性、安全性、智慧型于一体的安贞街道基本公共服务体系，全力满足居民多层次多样化需求。
10、老年人“三全”守护行动：全面响应多样化服务需求；全面建立“绿色通道”服务机制；全面关注80岁以上空巢、孤寡老人。