奥园执法大队：四项“机制”推进液化石油气专项治理

为落实市、区两级工作部署，奥园执法大队建立完善四项“机制”，落实“八个到位”要求，对园区液化石油气使用企业积极开展专项检查治理。

一是建立“管理台账动态更新”机制，确保“信息到位责任到位”。结合燃气管理总台账，开展液化石油气专项排查，压实安全责任，夯实工作基础。共上账2家单位，均为国企单位性质员工食堂，设备形式均为瓶装，设置外置存储设施，并有专人实施管理。

二是建立“执法检查例行督促”机制，确保“巡查到位管理到位”。针对企业单位复工、务工人员返京回流，大部分餐饮场所、单位食堂陆续营业的当前实际，加大巡查频次，及时发现消除隐患。重点检查内容包括燃气间卫生情况、灶具连接管折旧情况、安全出口疏散通道是否通畅、是否安装报警装置、燃气管道、瓶装液化石油气周边有无杂物等。

三是建立“宣传指导顺畅联络”机制，确保“沟通到位意识到位”。自专项治理开展以来，先后五次与用气单位负责人进行专题沟通，要求强化安全意识，定期进行自查自纠，严禁出现违规操作。同时，结合“三类”和“七小”场所疫情防控检查，将燃气安全宣传纳入常态化措施同步开展，增强燃气防火安全和防范避险意识。

四是建立“强化回访长效监管”机制，确保“整改到位安全到位”。对不符合用气规范的单位进行法规告知，屡教不改者将依法进行处罚；对前期检查有问题的燃气用户，及时进行跟踪复检，保障检查效果不反弹；对改造过程中存在问题和困难的单位，及时进行回访联系，帮助解决和向上反馈。

此次专项治理共排查燃气使用企业19家，发现并整改问题2处，目前1家液化石油气用气单位已完成“气改电”改造。下一步，奥园执法大队将进一步加强监督规范，将预防与整治相结合，筑牢春季燃气安全防线。