朝阳区审计局项目审理提质增效“四步走”

    朝阳区审计局主动应对审计全覆盖带来的审计项目增加的新形势，积极探索项目审理新方法，提出了审理提质增效“四步走”的新路径。

    第一，优化审理队伍。改编审理人员，由老审理人员作保障，将经验丰富的一线人员作补充，并大胆启用具备专业知识和基础实践经历的新人，形成梯式结构，再考虑项目类型、项目资金、单位规范程度等因素进行合理分工，实现了以老带新，以新促老，优化运行的预期效果。

    第二，严格审理时限。落实《审计项目时长时限管理办法》，一般项目审理时限为2个工作日，原则不超过3个，重大项目需要延长的履行批准程序。

    第三，完善风险防范机制。修订《审计项目质量分级控制办法》，规定审理范围，规范审理记录，明确主体责任，强调审理风险点及关注点，做到交换审理意见有留痕，落实审理意见有备查，进一步规范审理工作，有效防范审理风险。

    第四，转化审理成果。按季度汇总全局项目审理结果，出具审理分析报告，同步更新审计问题库，针对频发问题，整理审计案例，编制审计知识宣传手册，供全区各部门和单位学习参考。目前已编发了《经济责任审计知识手册》《政府采购知识宣传手册》，反响很好。