为进一步促进经济社会协调发展、疏解非首都核心功能、为破解人口资源环境矛盾提供更加翔实的统计数据和信息支撑，2017年朝阳区将继续开展年度人口抽样调查工作。自工作启动以来，朝阳局队紧密结合区域实际，严格贯彻全过程质量控制要求，采取“三强化”措施，开展组织、培训、督导、摸底等工作，为正式入户登记做好充分准备。
    强化组织协调，明确工作责任。一是统一工作思想，提高重视程度。在调查工作开始前期，朝阳区召开2017年度人口抽样调查动员会，李俊杰副区长提出工作标准，要求街乡会后组织召开本地区工作动员会，提高对人口工作的重视程度，确保工作精神传达到位。二是制定工作方案，加强工作统筹。朝阳局队多次召开专题会议，研究制定人口抽样调查工作方案，召开街乡统计所长人口抽样工作动员会，结合当前人口工作形势，对本年度人口抽样调查目标和任务提出明确的要求。三是抓好关键环节，夯实工作基础。朝阳局队加强与街乡领导和相关部门的沟通，及时掌握工作中的难点和问题，对调查经费、调查员选调等突出问题做到早沟通、早研究、早解决，从实从细解决基层人口调查工作的困难，为人口抽样调查工作打下坚实的基础。
    强化环节管控，提升培训效果。针对朝阳区人口调查样本量大、调查员人数多的特点，朝阳局队抓实抓细各培训环节，确保业务培训工作实效。一是提前制作课件，奠定培训基础。在业务培训开始之前，朝阳局队相关培训人员反复学习北京市统计局的人口抽样培训课件，主动向市局专业处室人员沟通，讨论课件细节，制作了通俗易懂、指标全覆盖的演示文稿，进行多次开展内部试讲，做到查遗补漏，为业务培训打下基础。二是缩减中间环节，保证培训质量。朝阳局队减少中间环节，提高工作效率，共组织5场培训，培训涉及43个街乡的人调办负责人、指导员、调查员1700余人，参会率达到100%，实现了对调查人员的全覆盖，有效提高了培训质量。三是创新工作方式，降低培训成本。在培训后的测试阶段，朝阳局队双管齐下，在使用传统纸质试卷的同时，首次引入微信平台答题功能，节省了大量的人力、物力、财力。
    强化责任落实，细化分工督导。一是制定责任制度，规范工作流程。通过发放工作手册、考核办法、各环节工作流程等方式，朝阳局队积极规范调查工作流程，确保各环节工作有序进行。二是建立责任体系，明确任务分工。针对朝阳区样本点分散、涉及面广的特点，朝阳局队统筹局内人力，建立主管领导亲自带队、人调办成员分组包片的工作机制，将工作任务进行责任分解，落实到人。三是成立督导小组，提升工作质量。朝阳局队总结往年工作经验，按统计所分组负责，全区共设置七个督导小组，在摸底、正式入户阶段进行实地踏查指导，分工协作，层层落实，通过责任体系，提高
    口抽样调查工作的落实力度和结果可控性，充分发挥合力作用。