导师校能 实战砺能 量化选能 北京朝阳区局打造统计青年全链条培养体系

为夯实统计人才梯队建设，赋能区域统计高质量发展，北京朝阳区局创新推出“朝统菁英”培养计划，聚焦35岁及以下青年干部搭建专项人才库，构建导师校能、实战砺能、量化选能培养体系，以闭环式、专业化育才模式锻造高素质统计青年骨干队伍。

导师结对领航 精确校准成长路径。朝阳区局建立骨干结对帮带机制，精准选聘优秀中层干部、资深业务骨干担任专属导师，对入库青年实行“一对一”全程跟踪培养。紧扣统计工作政治性、专业性、严谨性特征，明确导师思想引领、业务指导、履职考评三大核心职责，全方位把关青年干部成长质量。配套建立季度谈心谈话、半年复盘总结、年度汇报考评的“三个一”闭环培养机制，导师常态化为青年干部答疑解惑、纠偏补弱、校验成效，实现入职有引导、成长有陪伴、进步有标尺。

一线实战练兵 淬炼过硬业务本领。坚持“墩苗育才、实干砺才”导向,朝阳区局搭建多维度一线历练平台，推动青年干部跳出岗位舒适区，在实战一线积累经验、精进本领。一是依托“朝统菁英攻坚营”优化岗位历练机制，选派青年干部投身统计核心业务、执法监督、重大国情国力普查等重点工作，在急难任务中锤炼实操能力。二是组建“朝统菁英实践团”，通过专项工作抽调、部门企业挂职、下沉基层历练等模式，打破岗位壁垒，拓宽履职视野，全面提升青年干部综合履职能力。三是借助市、区、局三级培养资源，创设“朝统菁英活动队”，开展骨干讲堂、数据处理、统计建模等特色实训活动，聚焦经济分析、大数据应用等核心能力靶向施教，推动青年干部实现“理论学得深、实操做得精、研判说得准”。

量化考评赋能 激活队伍内生动力。朝阳区局构建纪实式、量化式的人才考评体系，细化评价标尺、做实过程记录，树立以实干论实绩、以实绩辨人才的鲜明导向。一是建立青年干部“一人一档”动态管理台账，全程记录履职实绩、历练经历、创优成果等成长轨迹，为人才择优储备提供详实数据支撑。二是出台菁英积分量化管理办法，设置13项精细化考评指标，对干部日常履职、攻坚担当、争先创优等表现实行动态计分、定期排名，让工作实绩可衡量、可对比。三是强化考评结果落地运用，将积分考核成绩与年度评优、后备人才储备等紧密联系，鲜明树立“重实干、重实绩、重担当”的用人导向，营造比学赶超、争先创优的良好氛围。

下一步，北京朝阳区局将持续优化“砺才、校才、选才”全链条人才培养机制，不断建强专业化、年轻化统计人才队伍，为区域统计事业高质量发展、服务地方经济社会发展大局提供坚实人才保障。