朝阳区审计局三举措抓好审计现场管理

一是锚定目标，精准聚焦风险点。坚持将研究型审计贯穿审计各环节，通过调查、座谈等形式充分了解被审计单位的主责主业、资金规模、业务流程等情况。集中优势审计资源全力攻坚重大项目建设、大额资金流向、内部制度控制等环节。积极发挥数据分析室作用，利用多维数据比对确定潜在风险隐患，确保现场审计高效精准。

二是提升质量，加强全流程管控。按照审计方案细化任务清单，明确质量标准、人员分工、时间节点，确保审计目标一致、执行标准统一。规范审计程序，依法开展取证工作，夯实审计证据，为审计结论提供充分可靠的证据支持。强化管控力度, 严格执行重大事项请示报告制度，及时上报要情，坚决杜绝瞒报、不报审计发现问题等现象。

三是充分沟通，提升协同工作效能。审计组定期召开内部研讨会，探讨存在争议的问题，掌握工作进度查缺补漏。针对审计过程中发现的问题，第一时间向被审计单位阐释执法依据，听取并评估被审计单位的反馈意见，必要时调整审计视角或补充证据，最大程度避免因信息不对称导致的误判。