区统计局“三聚焦三突出”开展“朝统大讲堂”培训交流活动

区统计局为落实“作风建设年、能力提升年”要求，进一步营造浓厚学习氛围，搭建干部交流学习的优质平台，持续增强统计干部综合素质，激发干事创业精气神，以“三聚焦三突出”为抓手，精心打造“朝统大讲堂”培训交流系列活动。

聚焦组织需求，培训交流活动范围突出“广”。广泛征集、全面覆盖。向各科室广泛征集培训交流主题，各科室结合自身业务特点确定培训交流内容，通过培训交流活动加强科室联动，打破信息壁垒，形成资源共享，促进不同业务领域的交流融合，凝聚统计工作合力。广筹良策、协同推进。经初步汇总、择优筛选、统筹安排、领导审定等环节后确定培训交流项目，制发局队“朝统大讲堂”培训交流活动方案，各科室按照培训交流计划有序开展培训交流活动，确保培训工作有条不紊、稳步推进，构建协同共进的工作格局。

聚焦岗位需求，培训交流活动内容突出“精”。精准定位、因需而教。培训交流活动以“干什么学什么，缺什么补什么”为导向，聚焦干部的实际需求，围绕统计事业发展需要、干部成长需求，合理制定“培训菜单”，鼓励干部全员参加，让每一名干部都能在培训中有收获、有成长、有进步，从而进一步提升干部综合素质和业务能力，筑牢统计事业高质量发展的人才支撑。精准施教、助推成长。主讲人结合自身工作实践，深入讲解本科室工作中涉及的理论、法规、政策、业务等，并分享工作经验或其他有意义的内容，帮助局队干部以讲促学、以学促悟、以悟促干、以干促进，使培训活动成为干部成长的“助推器”。

聚焦个人需求，培训交流活动形式突出“新”。创新形式、激发活力。打造“科长讲堂”或“骨干讲堂”，鼓励干部创新培训方式，采用现场提问、领导点评、集中研讨等互动形式，有效调动干部学习的主动性、积极性和创造性，激发干部学习的内生动力。更新方式、动态跟踪。采取“动态跟踪式”培训模式，会后设置效果评价问卷，及时了解培训效果，不断优化培训成果，为局队充分挖掘优秀干部，打造政治过硬、业务精湛、作风优良、团结奋进的统计人才梯队奠定基础。