区属国有企业京客隆集团加快服务型集团总部建设

组织合理、运行高效的总部是确保连锁企业高质量发展的基础，在集团党委的精心谋划和安排部署下，围绕“转思想、正风气、调结构、激活力”的工作主线，京客隆集团加快推进总部组织机构调整，分层开展总部人员竞聘上岗，着力打造服务型集团总部。周密部署，精心组织职能部室管理层竞聘。京客隆集团发布了《总部组织机构调整方案》和《总部新一届管理层聘任工作实施意见》，鼓励所有符合条件的人员打破舒适区，勇于挑战自我，积极参与竞聘。职工们踊跃报名，共45人参与4个总监和17个部室主任、副主任岗位竞聘。京客隆集团本着公开、公平、公正的原则，精心组织竞聘面试。领导班子成员全程参加，与所有参与竞聘者逐一进行深入的沟通交流，从政治素质、服务意识、综合管理能力、决策执行能力、语言表达、仪容仪表等方面给予打分评判。经过层层选拔，对入围的26名同志进行考察。考察访谈范围涵盖集团领导班子、部门主任(经理)、总部相关员工等54人，共计158人次。竞聘工作小组结合考察情况向集团党委提交建议聘任名单，审议通过后履行公示程序、正式发布聘任结果并举行新一届职能部室管理层任前集体谈话。落实“双向选择”，开展“分层聘任”。随后，京客隆集团按照“双向选择、分层聘任”的原则，对总部全体职能部室人员实行竞聘上岗，赋予部室主任更大的支配权和选择权，目的是打造一支精简高效、服务一线的总部员工队伍。人尽其才、才尽其用，必将最大限度地激发出人才创新创造的活力。下一步，京客隆集团将继续深化企业用人机制改革，打造更加富有生机和活力的总部管理团队，建立组织合理、运行高效的服务型集团总部。