八里庄街道华贸中心社区位于CBD区域东部，是一个由老旧居民区和涉外高档公寓、商务楼宇组成的复合型社区。北部老旧小区实际居住2132户、3776人；南部商务楼宇共有大小企业896家，从业人员1.8万人。社区党委面临着社区党建与商务楼宇党建如何融合、资源如何整合、服务如何结合、工作如何磨合的难题。街道工委和社区党委结合实际，不断探索和建立社区党建和商务楼宇党建工作互相融合促进的工作模式和服务方式，深入推进区域化社会领域党建工作，扩大党组织在社区及商务楼宇中的凝聚力、影响力和战斗力，积极推进CBD区域的华贸中心社区党建和商务楼宇党建工作，全力打造这一新型社区。
    融合社区党建楼宇党建同时推进
    区域化党建工作要求必须加强社会领域党建工作的融合互动，促进社区、企业、楼宇的沟通交流。华贸中心社区党委书记、居委会主任、楼宇服务站站长由一人兼任，充分发挥社区党委统揽全局的作用，借助社区居委会、社区服务站的现有职能，将党建服务、政府服务、社会服务延伸至商务楼宇服务站中，使党和政府在城市的服务管理有效延伸至楼宇。
    华贸中心社区内有国华北京热电厂、国华置业有限公司、北京华贸商业管理有限公司等许多较大的社会单位。为更好地发动驻区单位的党员群众积极投身社区建设，实现共建共享共赢，华贸中心社区党委在党委委员中设置了3个驻区单位席位制委员。定期召开社区党建协调会、社会单位联席会，加强与地区楼宇企业、物业公司的沟通。
    华贸中心商务楼宇服务站为中心站，按照街道区域布局，下设四个社区分站，在各社区的商务楼宇中建立接待站，逐步形成中心站-分站-接待站的工作体系。突出“一站多能、层级衔接、注重实效”的特点，推动党建工作在社区和楼宇中的全面覆盖。
    整合有效利用社区资源楼宇资源
    合理有效地利用现有资源和条件，是推进社区和商务楼宇党建工作的重要基础。社区党委书记刘东风是朝阳区人大代表，与同是区人大代表的北京国华置业有限公司总裁房超经常沟通社区建设问题，在交流中两人逐渐达成共识，即坚持居民自建和社会单位共建相结合，以商务楼宇党建为特色，不断提升服务水平。通过与产权单位、物业公司和承租企业多次沟通协商，在房价不断攀高的情况下，北京国华置业有限公司无偿提供了700多平米的房屋，作为社区党委、社区居委会、商务楼宇服务站的办公场所和活动室，并免收水、电、取暖、空调费等。为满足社区居民、楼宇党员、企业员工的不同需求，街道工委将社区党委、居委会、楼宇服务站设在同一楼层，在活动室配备各种设施，将服务站打造成一个集教育、活动、服务三大职能于一体的多功能党建阵地。
    结合满足企业、员工、居民需求
    华贸中心社区生活着各种不同需求的群体，企业、员工、业主、老旧小区居民等，如何实现和谐共处是社区工作的重要课题。社区党委通过开设绿色服务通道，开展公共安全、公共卫生、法律等有针对性的七项特色服务，努力打造10分钟商务楼宇服务圈。“双百工程”是八里庄街道坚持了七年的党建品牌。社区党委通过寻求楼宇企业回馈社会的需求与社区困难居民需要帮扶这一诉求的契合点，将“双百工程”推广到楼宇党建工作中。与建设银行华贸支行等单位达成协议，与50名困难儿童结对帮扶；华贸公寓开发商发现老旧小区的孩子们缺少游乐场所，就在寸土寸金的公寓园区内开辟了儿童乐园，并为热爱宠物的居民开辟了宠物乐园。
    磨合区域党建不断深化
    社区党建和楼宇党建工作中存在一定的差异性，在多年实践的基础上，社区党委不断加强制度和机制建设，加强工作磨合，深化区域党建。先后建立了党建联席会制度、中心站片会制度、楼宇服务站会商制度、派驻党建指导员制度、楼宇党员动态管理制度等制度。
    华贸社区的社会领域党建工作得到了越来越多企业、员工、党员和居民的认可，获得了北京市商务楼宇优秀社会（党建）工作站、商务楼宇服务站“五个好”示范点等荣誉，广大居民和社会单位对社区的认同感、归属感和参与意识逐年增强。