智享红桥|“三员成团”走访上百家企业，久爱赋能“益企”行，激活楼宇经济新活力
智享红桥|“三员成团”走访上百家企业，久爱赋能“益企”行，激活楼宇经济新活力
“三员联动”
/ JIU XIAN QIAO
最好的服务就是最好的治理，把服务送到企业最需要的地方，这是酒仙桥“三员联动、组团攻坚”楼宇工作模式最朴素的初心。
一家中小微企业的难处，往往不在大处，而在那些“不知道该找谁”的瞬间——注册登记的流程卡了壳，行政审批的材料缺了项，融资财税的政策没摸透，人才招聘的渠道打不开……在酒仙桥，这些“小难处”正在被系统性地接住。
为进一步推动高质量党建引领高质量发展，破解楼宇服务碎片化、治理力量分散、企业诉求响应不及时等痛点难点，2026年以来，酒仙桥街道按照“益企朝阳”工作部署，打造凝聚“人人有组织、人人靠组织、人人为组织”思想共识，立足电子城园区楼宇集中、企业密集、业态丰富的区域特点，联合电子城服务管家，以“一栋楼宇、一组专班、一套闭环机制”的工作思路，组建服务专员、属地专员、党建专员在内的“三员联动、组团攻坚”楼宇工作模式，建强楼宇治理“最小作战单元”，实现党建、治理、服务深度融合、一体推进，真正让服务直达企业一线、治理沉到楼宇末梢。
打破壁垒!构建“1+1+1>3”楼宇治理新格局
服务企业，最怕多头对接、重复走访、服务分散，走访次数不少，但企业的真实需求接不住，企业遇事“不知找谁、办事多次跑、多头跑”。酒仙桥的解法是，量身定制三专员楼宇服务体系，专人专岗、专岗专责，组团攻坚、协同增效，让专班专员和企业诉求精准相遇——
01
服务专员深耕经济服务领域
当好企业发展“服务员”
聚焦园区运营、租务管理、装修保障、纠纷调处、环境提升、产业资源对接，做好企业日常运营的“大管家”。
02
属地专员抓实综合管理领域
当好基层治理“兜底员”
依托酒仙桥街道创孵联盟、街道级金融服务矩阵等平台，协助解决纳统指导、政策申报、金融助企、创业孵化、营商环境优化等各类实操难题，打通政务服务落地最后一米。
03
党建专员聚焦党建主责主业
当好红色建设“领航员”
抓实楼宇党组织建设、党员摸排培育、主题活动开展，推动楼宇党建从“有形覆盖”迈向“有效覆盖”，为楼宇经济高质量发展注入红色动能。
按照“一栋楼宇、一个团组”原则，针对电子城各园区项目，街道形成7个团组，三类专员各司其职、互为补充、组团作战，形成全方位、全周期、闭环式楼宇服务体系。一场覆盖近300余家企业的精准服务，就此全面铺开。
闭环运行!打造全链条精准惠企服务体系
街道坚持机制先行，建立常态化、规范化、长效化工作运行机制，让楼宇治理有章可循、服务落地有声。
01
一体化联动办公，响应更快速
建立楼宇三员联合工作机制，企业诉求统一入口、分级分流、全程督办、办结反馈，简单问题当场解决，复杂问题组团会商、联动处置。
02
常态化分层走访，服务更主动
实行年度全覆盖走访、半年重点走访、日常动态走访，走访前，制定走访计划表，明确走访对象、时间安排和重点内容；走访中，详细填写走访记录表，真实记录企业基本情况、诉求建议和问题反馈；走访后，及时整理诉求表，分类汇总企业需求，明确责任部门和解决时限。通过严格执行“分层走访”机制，实现企业信息的动态更新和问题的分级处置，既确保了走访工作的规范有序，又促进了企业诉求的有效解决，为精准服务提供有力支撑。
03
惠企活动赋能，服务更精准
通过开展主题党日、政策宣讲、税务指导、统计培训、金融对接、安全生产、普法宣传、人才服务等多元惠企活动，把资源、政策、服务送到企业门口。
04
定期会商复盘，治理更高效
定期召开专班工作推进会，总结成效、梳理问题、交流经验，持续优化楼宇服务模式，实现“一楼宇一特色、一专班一品牌”。
实战见效!多场景案例见证治理温度
案例1：协同联动，“服务力”催生企业“招商代言人”效应
针对电子城IC/PIC园区某企业在注册登记、场地选址、配套服务等方面遇到的实际问题，逐一梳理，多次现场协调，力求以优质高效的服务推动项目早日落地。目前，已吸引下游企业落地酒仙桥，并为其提供免费集群注册地址，联合酒仙桥市场所解决企业的工商注册问题。
案例2：金融赋能，精准破解企业融资难题
针对电子城科技大厦某科创企业轻资产、融资难、政策知晓少的困境，专员依托街道创孵联盟、金融服务矩阵平台，主动对接银企资源，推送适配金融产品、贴息政策、科创扶持政策，帮助企业缓解资金压力、稳定经营发展，持续优化辖区营商环境。
案例3：党建领航，推动楼宇党建全域提质
党建专员在逐楼、逐企摸排中，了解到北京迈淩医疗技术发展有限公司、光衍星河(北京)科技有限公司等企业员工，特别是年轻骨干、技术人才有入党意愿，街道积极畅通党员发展渠道，持续开展“双向培养”，把骨干培养成党员、把党员培养成骨干，让党建真正融入企业发展、融入团队建设。
从精准匹配到服务闭环，从诉求收集到限时办结，从走访企业到指导党建，酒仙桥“三员联动”把“服务”二字落到实处。走访还在继续，诉求还在收集，办结还在推进，一个“政企联动更紧密、楼宇治理更精细、企业发展更安心”的楼宇治理服务新生态正在聚力塑造。
下一步，酒仙桥街道将紧紧围绕街道 “三地三区” 建设目标，聚力服务朝阳“五区”功能提升与“五宜” 朝阳建设，持续深化“三员联动、组团攻坚”工作机制，做强楼宇党建、做优企业服务、做精基层治理，打造党建引领有力、营商环境优质、企业发展有为、楼宇治理有序的示范样板，为辖区楼宇经济高质量发展，“数智、魅力、品质”酒仙桥建设注入红色动能、治理效能和服务温度。