策马向“新”，大望京中心跑出加速度!

策马向“新”，大望京中心跑出加速度!

天下之事，非新无以为进。只要有求新求变的追求在、精气神在，朝阳农村必然新新不已、突破可期。

摩天楼宇群在晴空下巍然挺立，玻璃幕墙辉映着首都的蓬勃朝气，周边干道上车水马龙，楼宇间精英云集。近十万平米商务空间内，走廊里步履铿锵而秩序井然，键盘敲击声与商务洽谈的交流声共振不息，传递的是数字产业的硬核实力，是总部经济的强劲动能，更是朝阳区高质量发展、首都核心功能区繁荣兴盛的生动缩影。

马年启新程，大望京中心以策马扬鞭的奋进之势、勇立潮头的昂扬之姿，全面开启新一年的拼搏征程。

崛起之初科创高地的奠基与集聚起步，大望京中心是崔各庄乡集体产业项目。该项目于2019年7月开工建设，2023年8月竣工投用。项目占地面积1.72公顷，总建筑面积约9万平方米(其中地上面积约6万平方米)，于2024年3月正式启动招商工作。

截至2025年12月，该项目入驻率已达85%，其中上市公司2家、国家级专精特新“小巨人”企业2家、省市级专精特新企业2家、国家高新技术企业10余家、获得省部级以上国家重大专项企业6家。“2025年，我们精准筛选产业业态，园区帮着整合资源、串起产业链，让产业更快聚起来。这样一来，企业之间合作对接更加顺畅，还能让园区聚集更多科创资源、放大吸引力，给高质量发展增添动能。”海高嘉业企业服务中心总监介绍。

蝶变背后一座园区的成长密码

01、把握“破”与“立”|以产权掌控筑牢发展根基打破传统壁垒，构建集体资产自主管控长效机制。

一是推行“集体直签”主导模式。摒弃易产生纠纷的“趸租”委托模式，全面推行“集体直签”模式，由乡属企业永辉鸿泰开发公司直接与入驻企业签约，掌控产业布局与经济效益主导权，保障集体资产收益足额直达，精准掌握企业经营动态与产业趋势，推动集体产业从“重空间租价”向“重产业价值”转型，筑牢农民股东持续收益基础。

二是激活“外智内培”双轨支撑力。聘请专业团队海高嘉业负责招商运营，搭建多端协同服务平台，提供全周期“管家式”服务，助力企业扎根与新质生产力成长；委派处级干部兼职企业领导，选派机关年轻干部、集体企业骨干参与运营，培养“本土产业运营储备力量”，打造集体经济可持续发展干部队伍。

02、把握“点”与“面”|以业态聚焦聚合发展动能依托朝阳区及望京周边产业基本盘，聚焦核心赛道，实现“点上突破、面上联动”。

一是锚定三大核心业态精准发力。紧扣朝阳区“科技+商务”双轮驱动战略，借中关村(朝阳)数字医疗产业园建设契机，结合周边产业集聚优势，明确数字医疗、互联网3.0、颠覆性技术为主攻方向。

2025年4月，朝阳颠覆性技术创新中心(国家颠覆性技术创新体系节点平台)落地大望京中心，已引进医疗器械和光电板块，促成“精智未来智能科技”等4家企业入驻，加速未来产业孵化。

二是搭建协同平台推动多方联动。定期组织企业沙龙、“益企Talk”等活动，促进产业链上下游精准对接需求，实现“创新链”与“产业链”双向赋能；核心企业带动配套企业协同发展，推动产业整体升级与聚变提质。

同时，通过强化政企协同与跨领域合作，推动项目落地、产能释放与成果转化。截至2025年12月，已开展政企对接活动46次、园区应用场景对接130余次，成功参与举办ITEC2024数字医疗专场赛、ITEC2025数字医疗行业赛、颠覆性技术专场赛等大型活动。

03、把握“质”与“效”|以新型运营理念提速发展聚合多元要素构建“产业加速+空间运营”赋能模式，通过招商与物业一体化运营、现代化经营理念落地，实现质效同步提升。

一是推行招商物业一体化。胜和嘉业提供LEED铂金认证专业化物业运营服务，满足企业灵活个性化需求；海高嘉业统筹该物业公司开展服务，实现“招商在前、服务跟进、全程协同”，避免责任推诿与服务脱节。

二是构建现代化运营生态。以智能化、数字化技术打造“智慧绿色园区”；吸引朝阳颠覆性技术创新中心、香港大学、三甲医院联合创新中心等优质平台入驻；链接5家基金及两家银行提供资本支持，争取1320万元政策资金用于企业研发、人才引进；释放1800平方米空间打造小微企业孵化器，提供全周期培育服务。

筑梦新篇、业态升级的长远布局开局之年当有开局之势，起步之时当有关键之为。

崔各庄乡经济发展办公室科长郭瑞丽介绍，2026年，乡域经济发展将重点从 “联、统、促” 三个方面发力，推动产业高质量发展。一是把人“联起来”。坚持党建引领，常态化开展企业交流座谈，促进企业间信息互通、资源共享；推动科技服务机构、物业公司与乡党委深度对接，构建多方联动的服务体系。二是把资源 “统起来”。围绕三大核心业态，强化产业链协同、资源整合和全周期服务能力；系统梳理园区企业应用场景，联动相关单位开放医疗、养老等公共场景，促进供需精准匹配。三是把活动 “搞起来”。举办科研成果转化对接会，打通 “科研 — 市场” 的关键环节；筹办智慧康养产业创新发展论坛，汇聚行业资源，打造产业交流合作平台；组织创新创业大赛，挖掘优质项目与人才，加速智慧康养产业集聚发展。

大望京中心的运营实践精准契合乡村集体经济转型与城乡融合发展要求，成效显著、路径清晰。集体直签模式摒弃传统趸租纠纷隐患，将产业主导权、收益权牢牢掌握在集体手中，既保障股东持续收益，又为产业筛选筑牢基础，是产权制度改革后集体资产管控的创新之举。

在产业方向上，紧扣“科技+商务”战略，聚焦数字医疗等三大核心赛道，避开业态分散陷阱，借助颠覆性技术创新中心等平台集聚优质企业，通过政企对接、产业链联动激活发展动能，精准锚定高质量发展核心。

其转型路径务实高效，“外智内培”强化运营能力，招商物业一体化破解服务脱节问题，智慧生态与政策资本赋能企业成长，推动集体经济从“重空间租价”向“重产业价值”深度转型，为乡村集体经济规模化、优质化发展提供了可复制的实践范例。