久爱新桥 同心襄筑 | 亮出“期中答卷” 擘画“发展蓝图” 酒仙桥街道召开2025年社区半年工作总结会

久爱新桥 同心襄筑 | 亮出“期中答卷” 擘画“发展蓝图” 酒仙桥街道召开2025年社区半年工作总结会

久爱新桥 同心襄筑

踔厉奋发正当时，乘势而上谋发展。为进一步提升、巩固基层治理成效，全力书写好各社区年度工作“下半篇文章”，7月3日下午，酒仙桥街道召开2025年社区半年工作总结会。会议以“站长汇报、书记总结、全员思辨”的新形式，凝聚发展共识，叩响基层治理新声。街道办事处副主任刘丹，社区建设办公室、党群工作办公室负责人以及各社区书记、站长、副书记参加会议。

“述”担当 “晒”成绩

“找”问题 “亮”计划

会上，各社区服务站站长围绕社区本职工作依次进行汇报，全面回顾上半年社区工作，总结经验、查摆分析问题、明晰下一步工作思路。汇报后，各社区书记依次进行补充、总结。各社区通过亮实绩、找差距、定目标，进一步明确了工作举措和努力方向，为社区下半年工作更好开展奠定了坚实基础。

各社区上半年重点特色工作回眸

万红路社区

以社区党建品牌“红齿轮”为引领，实现了从“有服务”到“优服务”的提升。在社区安全治理、“接诉即办”、服务新就业群体等方面成绩显著。其中，通过线上、线下多种形式推动辖区新就业群体融入基层治理，并创新“订单式爱心送餐”暖巢服务链，使小哥从服务对象变成社区身边的“红齿轮”。

电子球场、华信社区

社区深化党建品牌建设，创新打造“五线连心”党建品牌，精准对接群众“微需求”，激活民生服务动能，先后有序开展了老旧小区改造、“老街坊回家过大年”、中考考点服务保障等系列民生服务活动，推动党建从“有形覆盖”向“有效服务”深化，并进一步推动“接诉即办”向主动治理升级。

驼房营东里社区

把准社区关键词，以幸福为核心开展社区服务，积极探索“党建+”模式，在社区文化建设、便民服务、社工队伍建设、民意诉求解决、环境治理、治安保障等方面久久为功，为居民共筑“家门口的幸福”。

红霞路、红霞北社区

紧紧围绕“党建引领、旧改攻坚、民生为本、安全为基”的工作主线，不断探索升级“沉浸式工作法”激活社区治理新动能。通过思想“沉浸”、脚步“沉浸”、情感“沉浸”、安全“沉浸”等一系列举措，推动地区旧改二批次项目顺利进行，并在社区治理各项工作中取得显著成效。

东路社区

社区“久爱暖东”党建品牌持续发力， “东红鹿心”“东文鹿韵”“东林鹿洁”与“东平鹿安”四支队伍积极作为，推动社区各项工作取得新成效，居民安全感与幸福感持续攀升。同时，兆维小区整体环境改造工程顺利收尾，中心花园及公共区域焕然一新。

怡思苑社区

以服务居民、提升社区治理水平为目标，充分发挥党建引领作用，凝聚社区力量，在解决民生诉求、打造宜居家园、丰富居民精神文化生活、筑牢安全屏障等方面成效显著，以扎实的工作，推动社区基层治理水平提升，社区建设更新、更美、更和谐。

驼房营西里社区

社区以“久爱·红色驼铃”党建品牌为依托，推动党风廉政教育、主题党日、红色教育等走深走实，有效增强了党组织的凝聚力与向心力。同时，社区聚焦民生关怀，稳固安全防线，在清理队伍堆料、保障社区高龄老人生活等方面成效显著，进一步提升了社区服务的精准度与实效性。

大山子、大山子北里社区

社区充分发挥“星耀·五暖”党建品牌作用，有效整合与深度挖掘社区资源，引入物业停车管理，联合链家集团旗下多家企业，完成小区内楼层扶手安装，并创新打造“链链驿站”。同时，发挥“五暖+网格”巡查机制效能，将群众“急难愁盼”解决在一线，并深化运用“暖山汇客厅”议事协商机制，推动社区共建共享共治水平不断提升。

银河湾社区

社区把为民服务作为社区工作的出发点和落脚点，丰富“久爱银联好帮手”服务品牌，及时受理群众所需，议事协商共建和谐社区。高家园505楼老旧小区改造稳步推进，居民楼上下水管道焕然一新，有效改善了居民的生活条件，提升了居民的幸福感。

驼房营南里社区

社区创立“妥妥”志愿品牌，打造“居民事务交给社区，一切妥妥的”的服务标识。社区积极动员志愿者力量，对粮库小区、804小区老旧小区环境改造提升项目建立信息台帐，因户施策开展工作，保障好改造期间居民正常生活，并及时响应居民诉求，推动改造工程顺利实施。

南路社区

社区深化 “久爱南先锋” 党建品牌建设，践行“蜂巢共筑”工作法，打造 “一院一品一队伍一亮点” 特色格局。社区晨曦志愿服务队、文明守望志愿服务、九悦领航志愿服务队、绿色脉动志愿服务队等协同发力，激发社区自治活力，推动社区各项工作稳中向好。

高家园社区

社区以党建引领为核心，紧扣“强治理、惠民生、优环境”主线，将老旧小区环境提升作为“头号工程”，打造 “需求清单—方案公示—进度跟踪”闭环管理模式，聚焦居民急难愁盼，推动改造工程与居民需求精准对接。并搭建“小院议事会”“网格民情恳谈会”平台，实现“接诉即办”工作从“被动响应”向“主动治理”转变。

中北路社区

社区依托“中北聚宜起”党建品牌，探索老旧小区改造新模式，形成“互动式”工作法，顺利推进701小区环境整治提升。社区创新接诉即办“四有”工作法，不断提升社区居民的幸福感。同时，不断完善骑手友好社区场景建设，打造“中北聚新”品牌，开设中北聚“新”学堂，动员骑手化身“副楼长”参与社区治理，激活新就业群体共建共治活力。

(以上社区排名不分先后)

锚定目标 开启新程

会上，街道办事处副主任刘丹提出三个问题：“社区基础工作是什么，社区组织活动是为什么，社区的重点难点是什么”，并围绕问题作出几点提示：

聚焦社区基础工作

夯实为民服务根基

各社区要坚持把包楼入户、民情走访作为社区工作基本盘，建立健全动态更新的居民信息数据库，推动“接诉即办”向“未诉先办”转变。善于挖掘社区工作中的亮点、典型案例，讲好社区故事，提升居民认同感，并及时提炼总结，形成可复制、可推广的工作方法和机制，进一步提升社区治理水平。

突出社区组织活动

激发基层治理活力

围绕党建品牌和社区特色，结合社区重点任务和难点问题，科学规划使用社区“三项经费”，精心打造群众喜闻乐见的主题活动，并建立居民需求征集和反馈机制，确保活动策划贴近群众实际需要。同时，创新宣传方式方法，扩大活动影响力和参与度，切实增强居民的归属感。

把准社区重点难点

提升综合治理效能

各社区要以问题为导向，聚焦重点、精准发力，通过常态化走访精准对接群众需求，持续聚焦群众“急难愁盼”、社区环境整治提升等重点任务，用心用情用力，把服务做到居民心坎上，确保圆满完成全年目标任务。同时，提前谋划2026年惠民实事项目，在重点工作中识人育人，为社区队伍建设储备人才。

全员思辨 破题实践

会上，针对社区建设中的日常情况，刘丹主任向社区干部提出两个问题：

第一问：干部积极性如何带?——三社区书记亮出“带兵术”

问题直击：“若社区干部不积极、不配合，如何激活团队战斗力?”

五维驱动：电子球场社区书记燕艳提出应干在先，树榜样，勤谈心，多拉手，给平台，多措并举，激活团队内驱力，让每一位成员都能在社区治理中找到自己的价值所在。

强化奖惩措施：万红路社区书记庞娅娜将对象分类分层，对于不会干的干部多引导，对于不想干的干部严奖惩，并且打铁还需自身硬，带头干，进行引领。

增强内生动力：红霞北社区书记杨垚认为情况不同还需分别应对，因人而异找到其适合的岗位，让其在社区更重要且适配的岗位上找到自身的成就感和归属感，以情感纽带化解消极心态。

第二问：居民分歧如何解?——三社区共享“协商密码”

矛盾场景：“小区推进工作时，遭遇居民两股对立声音怎么办?”

大山子社区书记刘伟新分享全流程思路：了解居民真正产生分歧的原因，召开居民议事协商会，社区统筹各方力量找到解决途径，动员不同意见居民参与到解决过程中，使其逐步统一思想，最后助力社区工作。

中北路社区书记于圩表明应坚持三项原则，第一把准社区服务的本质为化解分歧矛盾，做好居民工作，第二作为社区工作者需要站稳立场，落实好中央市区及街道的工作部署，树立有解思维，面对难题不回避、不推诿，积极寻找解决之道，第三保持耐心，站在真诚、公平、客观的角度称述和推动工作。在此基础上，针对不同的人群、问题成因等方面使用不同的工作方法进行解决。

红霞路社区书记刘梦球补充应因地制宜，在公平公正公开的基础上，了解居民真实需求，尊重各方意见，寻找最大公约数，平衡各方得失，同时挖掘双方意见领袖，通过与领头人达成共识来促成问题解决。

大家积极进行交流讨论，通过分享经验、思路，共同寻找解决途径，为各社区正职“充电蓄能”，助力其在工作中更好发挥“领头雁”作用，同时，也让各社区工作人员对社区建设有了更深入的了解，进一步推动基层治理提质增效。

接下来，酒仙桥街道各社区

将继续强化党建引领

充分发挥各社区党委

战斗堡垒作用

依托“久爱新桥 同心襄筑”

基层社会治理品牌

不断提高社区工作水平和服务质量

为推动地区高质量发展贡献力量