打造高水平社工队伍，提升社区治理效能

为持续提升社区副职领导能力，提高社区干部工作水平，更好的带领社工服务于地区居民，日前，东湖街道社区办组织开展社区副职领导力提升暨《做一名有领导力的社区副职》专题培训，30余名社区副职干部参加。

培训会上，社区办副主任张红从“您为什么会成长成为一名副职领导?”“您在领导团队过程中遇到了哪些问题?”“您认为哪些工作方法会是有效的?”三个问题出发，利用咖啡馆会谈的形式，收集共识。针对参会人员反应较多的词条，带领大家进行头脑风暴，从多方面分析成因并给出意见建议。

会议的最后，张红强调：关于做好社区副职领导，一是要学会争取支持；二是一定要去聚焦重要的事情，合理匹配资源和能量；三是要带着团队一起干，避免单打独斗；四是学会建立标准与规范；五是要从注意角色转换，要学会转变自己的重心；六是要营造团队共识；七是善用“有解思维”,基础在“会”,关键在“对”,需要慎终如始、善始善终。

通过此次学习培训，进一步增强了社区副职领导统筹工作、沟通、总结归纳的能力，参会人员表示将会把学习成效转化为自身的工作能力，攻坚克难，担当实干，坚定信心、扎实的推进各项工作，为建设幸福美好的东湖不懈奋斗。

为进一步提升社区工作者专业化水平，加强持证社工专业知识在社区实践中的应用，社区办联合东湖街道社区社会组织联合会召开2024年社工师案例分享会和公益金月督导会，各社区持证社工、项目负责人40余人参会。

会上，康都佳园社区居委会副主任刘岩、望京西园二区服务站站长孔维冬、望京花园东社区服务站站长佟蕾作为参加过市级优才计划的社工师，先后分享了康都佳园楼门微景观、南湖东园北社区读书社以及望京西园一区楼院事务所3个小组案例。

其后，各社区公益金项目负责人汇报公益金项目1月执行情况及2月计划。到会持证社工表示，通过案例学习，加深了对理论知识的理解，提高了实际问题解决能力。

社区办张红副主任表示，社区办2024年将围绕强基、赋能、提质开展工作，为持证社工创造更多实践机会，以孵化中心、公益金项目为依托，把社区社会组织联合会打造成为社工师实践基地、社区项目研发基地、社区社会组织培育基地、领头雁成长基地以及社区治理经验交流基地。